10 contoh etika bisnis

10 contoh etika bisnis

Bagaimana Kegunaan Hukum Memperlihatkan Nilai Untuk Suatu Bisnis?

10 contoh etika bisnis

Bagian pertama dari seri dua sisi ini mengupas kenapa peran hukum mengalami persoalan perlihatkan nilainya bagi bisnis. Unit ini tawarkan bagaimana hal itu dapat terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

10 contoh etika bisnis

Pengacara ialah hambatan paling besar guna hukum untuk memberikan nilai bisnis. Sebagian besar cerdas, focus, rajin, analisa, serta mengarah di maksud adalah sifat tenaga kerja yang diingini . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pengajaran, indoktrinasi, struktur, dan keangkuhan.

Budaya hukum ialah tentang advokat, bukan pelanggan. Itu bukan permulaan di era alih bentuk digital di mana semua ditujukan buat mempertingkat pengalaman konsumen.

 10 contoh etika bisnis

 

 

Pendahuluan: Skema Pikirkan Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperluas

Peran hukum sedang diatur ulang buat menyelaraskan dengan keperluan perusahaan digital dan konsumen setia mereka. Bisnis dan sejumlah pemasok bentuk baru berada di garda paling depan dalam pengaturan kembali, bukan pembangunan hukum. Perancangan kembali kegunaan hukum diawali dari sudut pandang pelanggan, apa yang diperlukan hukum buat layani kepentingannya dengan lebih baik?

Buat gapai kepuasan konsumen setia di era digital, peranan hukum harus menyadari kendala pelanggannya dan jadi sisi dari jalan keluar mereka. Ini membutuhkan hukum untuk mengambil perspektif bisnis buat memenuhi peran hukum yang diperluas. Untuk melayani perusahaan digital serta pelanggan mereka, peran hukum mesti beroperasi sebagai pembela perusahaan yang pro-aktif serta didorong oleh data serta berkolaborasi dengan unit bisnis lain untuk mendorong nilai perusahaan. Tetapi bagaimana langkahnya?

Menggali lebih banyak dari guna hukum diawali dengan budaya dan perjalanan manajemen transisi. Ini mengikutsertakan kerjasama manfaat hukum dengan dan penyesuaian kepada sumber daya bisnis yang ada, cara pemecahan perkara, metrik, proses, tehnologi, serta data. Fokusnya yakni di bagaimana mereka dapat dipakai, ditingkatkan, dan dibagi bukan cuma dalam peranan hukum namun juga di seluruh perusahaan.

 

10 contoh etika bisnis

Peran hukum tak dapat lagi didiamkan. Itu harus jadi bagiab dari perjalanan digital perusahaan yang misinya ialah mempertingkat hasil, nilai, serta pengalaman konsumen. Buat layani bisnis dengan lebih bagus dan bekerjasama dalam pembuatan nilainya, fungsi hukum harus mahir ke bahasa bisnis, proses, manajemen dampak, analitik data, kelincahan, kecepatan, perolehan dan manajemen kemampuan, kemungkinan, perebutan, serta pelayanan konsumen setia.

Ini jauh dari tugas hukum buat  menghasilkan “tugas hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Pembela perkara serta profesional hukum terkait, tak peduli oleh siapa mereka diperbantukan, mesti manfaatkan kolaborasi laten layanan hukum serta pemberian pelayanan hukum dalam skala besar. Elemen praktik dan bisnis dari layanan hukum memerlukan keterampilan dan tenaga kerja yang lain akan tetapi mempunyai pola pikir yang sama.

Mereka adalah bagian yang sama keutamaan dari fungsi hukum yang perlu beroperasi secara lancar, tangkas, serta lancar tidak sekedar dalam peranan hukum dan juga dengan pemangku keperluan bisnis yang lain di seluruh perusahaan. Integratif praktek hukum serta bisnis pemberian layanan hukum (operasi hukum) menambah efektivitas fungsional hukum. Ini merupakan pilar dasar penciptaan nilai.

Langkah ke-2 dan yang lebih mengubah pola dlam perjalanan transformasi digital peranan hukum ialah penyelarasannya dengan bisnis untuk membikin nilai buat perusahaan dan konsumen setianya. Ini sertakan rekonfigurasi holistik dari peran, keterkaitan, serta skema penghargaan dari manfaat hukum. Hasil akhirnya merupakan membuat kepuasan pelanggan.

Di bawah ialah beberapa cara buat membebaskan kapasitas laten peranan hukum untuk beralih dari rintangan budget dan hambatan peluang bisnis jadi pusat keuntungan, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan pelanggan.

 

Guna Hukum yang Menyikapi Kepentingan Bisnis

Fungsi hukum harus manipulasi balik dirinya dari perspektif konsumen setia, bagaimana ia dapat|bisa penuhi serta melebihi kepentingan dan keinginan pengalaman konsumen. Ini perlu restrukturisasi organisasi tanpa ada hambatan dari peran hukum yang fokus pada bagaimana dia dapat mengendalikan ulang untuk layani bisnis yang berganti secara digital dan konsumen setianya dengan lebih bagus.

Tidak ada peta jalan digital legal yang sesuai untuk seluruhnya, namun,tetapi, elemen umum meliputi:

-mengganti banyak pelayanan dengan produk yang menyertakan alat bantu berdikari serta jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk membikin alat teknologi yang sesuai tujuan buat fungsi hukum serta memakai alat “hukum” yang ada untuk melayani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang serta mempelajari data tidak terancang yang ada di dalam kegunaan hukum buat penggunaan perusahaan yang makin luas serta kontribusi di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa mengerjakan apa” menurut kapabilitas yang dibantu data, pengalaman yang sama, biaya,  terdapatnya, serta hasil;

– menantang pola warisan hukum serta menggantinya dengan struktur, bentuk, metrik, proses, serta tenaga kerja baru yang menanggapi kebuthan serta angan-angan konsumen lebih baik;

– singkirkan ketidakcocokan produksi pembela perkara antara macam penyedia (in-house, firma, firma hukum, dan lain-lain.);

– sediakan tenaga kerja berbasiskan platform, gesit, kolaboratif, mulus, dan berpusat di konsumen yang terdiri dalam beragam sumber daya;

-memberikan arahan yang didukung data

– fokus pada pembuatan nilai untuk bisnis serta konsumen setianya dan menciptakan pengalaman konsumen setia menyeluruh yang unggul;

– menanam investasi dalam peningkatan keahlian dan kursus tenaga kerja buat memenuhi tantangan itu.

 

Pastikan Metrik yang Patuhi Bisnis Serta Dijalankan Olehnya

Peter Drucker memonitor, “Anda tidak dapat mengelola apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara monumental jarang-jarang dan terkait dengan profitabilitas, bukan kepuasan pelanggan. Bisnis, khususnya di zaman digital, mempunyai sekumpulan metrik yang serupa sekali berlainan yang fokus pada pelanggan.

Bisnis memonitor keringanan akses pelanggan, pengantaran tepat waktu, hasil yang sukses, pembahasan medsos, score promotor bersih, dan indek yang lain mengukur kepuasan/pengalaman konsumen. Ini ialah kunci kesinambungan, skalabilitas, profitabilitas, serta loyalitas merek di dunia digital.

Bisnis menempatkan nilai tinggi pada penyesuaian hukum dari metriknya. Analisis Transisi Hukum Digital mendapati jika 97% responden bisnis mengatakan mereka ingin metrik kesuksesan manfaat hukum selaras dengan maksud bisnis. Waktu-waktu peranan hukum mendapatkanmemperoleh sanjungan untuk menyamakan budgetnya telah berakhir. Buat memutuskan nilai buat bisnis, ia mesti beradaptasi dengan metrik yang sama yang diimplementasikan pada peranan perusahaan yang lain.

 

Menggunakan Kebolehan Data

Bisnis berjalan dengan data. Kegunaan hukum harus juga. Itu tidak berarti pengacara harus menambah diagnosis data sebagai kapabilitas pokok. Tetapi, mereka mesti berkolaborasi dengan riset data, technologi, serta professional hukum terkait lainnya serta perlakukan mereka jadi mitra yang sama dengan. Team multidisiplin yang mulus, lincah, dan terintegrasi yakni apa yang dibutuhkan untuk memenuhi keharusan digital hukum yang diperluas.

Data adalah sumber penciptaan nilai yang luas dan belum difungsikan untuk peranan hukum. Ia berkekuatan buat menukar perkiraan serta pendapat dengan penglihatan ke depan serta wacana berbasiskan sains. Data yang berkaitan adalah data yang material untuk peramalan yang tepat, deteksi risiko awal, mitigasi, Efisiensi, penyimpulan kiat cepat, hasil semakin baik, dan pengawalan hasil “kejutan” (misalnya, resiko yang terlampau rendah) ialah alat anyar yang kurang dipakai oleh hukum.

 

10 contoh etika bisnis

Data bukan sekedar memiliki kekuatan laten buat memercepat kecepatan, efisiensi, ketepatan, dan performa peranan hukum, tapi dapat pula menggerakkan penciptaan nilai perusahaannya. Misalnya terhitung implikasi data material untuk kontrak, litigasi, pengusutan dan perseteruan komersial lainnya, permasalahan ketentuan, serta monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data tidak pengganti|substitusi penilaian hukum, itu yakni peningkat. Advokat yang ditunjang data berbicara bahasa bisnis serta jauh makin kredibel  dibanding yang “berbasiskan firasat”. Tak ada “data hukum;” ada info yang ada dalam manfaat hukum yang bisa dibagikan dengan unit bisnis lain buat pecahkan “kendala hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Manajemen resiko, kepatuhan, perampingan kontrak buat mendesak perputaran penjualan, serta penghindaran litigasi adalah di antara dari sejumlah contoh. Masing-masing siapkan peranan hukum dengan kemampuan yang sangat besar untuk menciptakan serta tunjukkan nilai.

Dari Pusat Cost Jadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisionil memandang hukum menjadi penghambat kemungkinan perusahaan dan pusat ongkos. Itu berbeda. C-Suite mengakui keharusan digital berlaku untuk guna hukum seperti pada buat unit bisnis lainnya. Tanpa adopsinya, hukum tidak bisa memenuhi tugasnya yang diperlebar untuk berperan menjadi:

1.Pendeteksi awal risiko|efek perusahaan yang pro aktif, mitigasi dampak, serta pemecah masalah; serta

2.Kolaborator yang aktif serta lincah dengan fungsi bisnis lainnya untuk membuat pendapatan dan peluang pasar anyar buat perusahaan dan konsumennya.

Fungsi hukum yang penuhi keharusan mereka yang diperluas bakal menunjukkan nilai serta nikmati kedudukan perusahaan yang bertambah tinggi. Kurang lebih tiga perempat (74%) responden bisnis dalam study yang telah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange berkata penting/penting bagi hukum buat membentuk penerimaan serta peluang pasar anyar.

Mereka menganggap hukum menjadi mitra sinergis bisnis, bukan menjadi departemen tertutup yang hanya focus pada “tugas hukum”. Hukum harus manfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan konsumen setia, keahlian, pengalaman, dan kelincahannya untuk mengidentifikasi dan berkolaborasi dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan yang terukur.

 

Layanan serta Pengalaman Pelanggan yang Unggul

Layanan dan pengalaman pelanggan yang unggul yaitu elemen kunci untuk perlihatkan dan mempertahankan nilai. Jeff Bezos menyamai hubungan pemasok/pelanggan dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan-rumah yang bagus meyakinkan kalau tamu diterima, diakui, dan jadi perhatian.

Hukum sama dengan guna perusahaan yang lain dalam soal bagaimana dia harus secara stabil memberinya, memelihara, mempertingkat, dan secara empiris tunjukkan layanan/pengalaman konsumen setia. Daftar periksa pelayanan pelanggan untuk fungsi hukum mencakup:

-mengadopsi perspektif yang mementingkan pelanggan dan mengimplementasikannya pada seluruh yang Anda serta relasi tim Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk dan layanan hukum;

-kehandalan, efektivitas, kecepatan, nilai, serta transparansi pengangkutan;

-bantuan konsumen yang mencangkup alat/sumber daya elektronik serta swadaya manusia;

-mendapatkan dan selekasnya menanggapi input konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun interaksi dan sudut pandang pelanggan periode panjang, bukan sudut pandang transaksional

-“membuat benar” juga ketika kekeliruan dibuat;

-memperlakukan pelanggan menjadi aset perusahaan;

-beroperasi secara pro aktif, bukan reaktif;

-mengakui kebolehan medsos serta pemantapan pengalaman konsumen setia yang positif serta negatif;

-peningkatan  keahlian secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberi dukungan unit bisnis lain buat mempertingkat kepuasan konsumen serta pengalaman pengguna akhir yang positif.

 

Ikhtisar

Peranan hukum tidak bisa memperlihatkan nilainya untuk bisnis kecuali kalau searah dengannya. Itu bermakna bekerjasama dengan guna perusahaan yang lain serta fokus di konsumen yakni trik terhebat buat mengantisipasi serta memenuhi kepentingan dan harapan mereka yang berganti secara sekejap.

Ini yaitu intupokok dari kewajiban digital, khayalan ulang dan kombinasi ulang yang ditopang tehnologi terkait bagaimana produk serta pelayanan lebih ringan diakses, bersaing, terbuka, konsisten, serta  diungkapkan dengan menyenangkan ke konsumen setia. Kegunaan hukum bisa dan mesti memainkan andil penting dalam perubahan lengkap dari dinamika penyuplai/konsumen setia ini.

Menghilangkan perspektif “advokat dan ‘non-pengacara'” yaitu langkah awal yang bagus.

10 contoh etika bisnis

Semoga materi 10 contoh etika bisnis bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *