apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Bagaimana Peran Hukum Memperlihatkan Nilai Buat Sebuah Bisnis?

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Sisi pertama dari seri dua sisi ini mengkaji kenapa manfaat hukum alami persoalan memperlihatkan nilainya bagi bisnis. Unit ini menjajakan bagaimana hal demikian bisa berlangsung. Artikel kali ini membahas tentang

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Advokat ialah rintangan paling besar guna hukum buat menunjukkan nilai bisnis. Mayoritas pintar, focus, rajin, analisa, serta mengarah pada arah adalah pembawaan tenaga kerja yang diingini . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pengajaran, indoktrinasi, struktur, dan keangkuhan.

Budaya hukum merupakan terkait advokat, bukan konsumen setia. Itu bukan permulaan di waktu alih bentuk digital di mana semua ditujukan buat menaikkan pengalaman konsumen.

 apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

 

 

Pendahuluan: Pola Pikir Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperluas

Guna hukum lagi dirapikan ulang buat menyinkronkan dengan kebutuhan perusahaan digital serta konsumen setia mereka. Bisnis serta sejumlah penyedia style anyar ada dalam garda paling depan dalam penataan kembali, bukan pembuatan hukum. Perancangan kembali peran hukum dimulai dari perspektif pelanggan, apa yang diperlukan hukum untuk layani kebutuhannyanya dengan lebih bagus?

Untuk capai kepuasan pelanggan di masa digital, manfaat hukum harus mengerti tantangan konsumen setianya serta jadi sisi dari solusi mereka. Ini perlu hukum buat adopsi perspektif bisnis buat memenuhi manfaat hukum yang diperlebar. Buat melayani perusahaan digital serta konsumen setia mereka, kegunaan hukum mesti beroperasi sebagai pembela perusahaan yang pro-aktif serta didorong oleh data dan bekerjasama dengan unit bisnis lain buat memajukan nilai perusahaan. Namun bagaimana tekniknya?

Mengeruk semakin banyak dari manfaat hukum mulai dengan budaya serta perjalanan management perombakan. Ini melibatkan kerjasama peranan hukum dengan serta adaptasi terhadap sumber daya bisnis yang ada, metoda pemecahan problem, metrik, proses, teknologi, dan data. Fokusnya yaitu pada bagaimana mereka bisa dipakai, ditingkatkan, serta dibagikannya bukan cuma dalam manfaat hukum tetapi di seluruhnya perusahaan.

 

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Guna hukum tak bisa lagi didiamkan. Itu mesti menjadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang tugasnya ialah meningkatkan hasil, nilai, serta pengalaman konsumen. Buat layani bisnis dengan lebih baik dan berkolaborasi dalam pembuatan nilainya, guna hukum harus pandai ke bahasa bisnis, proses, management dampak, analitik data, kegesitan, kecepatan, perolehan serta management talenta, resiko, persaingan, serta pelayanan konsumen.

Ini jauh dari tugas hukum untuk  menghasilkan “pekerjaan hukum yang sangat baik” yang diproklamirkan sendiri. Pengacara serta professional hukum terkait, tidak peduli oleh siapa mereka diperbantukan, mesti menggunakan sinergi laten hukum serta pemberian layanan hukum dalam skala besar. Bagian praktik serta bisnis dari pelayanan hukum butuh keterampilan serta tenaga kerja yang lain tetapi punya sudut pandang yang serupa.

Mereka yaitu elemen yang sama keutamaan dari fungsi hukum yang penting bekerja secara lancar, tangkas, serta lancar tidak cuma dalam peranan hukum tetapi juga dengan pemangku kebutuhan bisnis lainnya di semuanya perusahaan. Integrasi praktik hukum serta bisnis pemberian pelayanan hukum (operasi hukum) menambah efektivitas fungsional hukum. Ini yaitu pilar dasar penciptaan nilai.

Langkah kedua serta yang lebih mengganti pola dlam perjalanan perubahan digital manfaat hukum ialah penyelarasannya dengan bisnis buat membikin nilai untuk perusahaan serta konsumen setianya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari andil, keterkaitan, serta skema penghargaan dari guna hukum. Hasil akhirnya yakni membikin kepuasan konsumen setia.

Di bawah adalah cara-cara untuk melepaskan potensi laten guna hukum buat beralih dari hambatan anggaran serta kendala kesempatan bisnis menjadi pusat laba, kolaborator nilai perusahaan, serta kepuasan pelanggan.

 

Peran Hukum yang Menanggapi Keperluan Bisnis

Peranan hukum harus rekayasa balik dianya dari perspektif pelanggan, bagaimana dia dapat|bisa penuhi dan melebihi kebutuhan dan asa pengalaman konsumen setia. Ini membutuhkan restrukturisasi organisasi tanpa ada hambatan dari guna hukum yang fokus pada bagaimana ia dapat mengatur ulang untuk layani bisnis yang berbeda secara digital dan konsumen setianya dengan lebih bagus.

Tak ada peta jalan digital legal yang sesuai buat seluruhnya, tapi, komponen umum meliputi:

-mengganti banyak layanan dengan produk yang mengikutsertakan alat bantu mandiri dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan buat bikin alat teknologi yang sesuai sama tujuan untuk guna hukum dan memanfaatkan alat “hukum” yang ada untuk melayani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan menganalisa data tak terstruktur yang ada di dalam peran hukum buat penggunaan perusahaan yang bertambah luas dan kontribusi di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa kerjakan apa” berdasar kompetensi yang ditopang data, pengalaman yang relevan, cost,  terdapatnya, serta hasil;

– menantang pola warisan hukum dan menggantinya dengan susunan, bentuk, metrik, proses, serta tenaga kerja baru yang memberikan respon kepentingan dan asa konsumen setia lebih baik;

– menyingkirkan ketidakcocokan produksi pembela perkara di antara model pemasok (in-house, firma, firma hukum, dsb.);

– sediakan tenaga kerja berbasiskan platform, tangkas, kolaboratif, mulus, dan berpusat pada konsumen yang terdiri dalam bermacam sumber daya;

-memberikan nasehat yang ditunjang data

– focus pada pembuatan nilai bagi bisnis dan konsumen setianya serta menciptakan pengalaman konsumen setia menyeluruh yang unggul;

– lakukan investasi dalam kenaikan keahlian serta kursus tenaga kerja buat penuhi hambatan tersebut.

 

Pastikan Metrik yang Patuhi Bisnis Serta Dijalankan Olehnya

Peter Drucker mengawasi, “Anda tidak bisa mengurus apa yang tidak bisa Anda ukur.” Metrik hukum secara historis jarang serta terkait dengan profitabilitas, bukan kepuasan konsumen. Bisnis, terutama di masa digital, mempunyai serangkaian metrik yang serupa sekali tidak sama yang berfokus pada konsumen setia.

Bisnis memantau keluasaan akses konsumen, pengangkutan pas waktu, hasil yang sukses, penjelasan medsos, skor promotor bersih, serta index yang lain menghitung kepuasan/pengalaman konsumen setia. Ini yaitu kunci kelanjutan, skalabilitas, keuntungan, serta kesetiaan merek di dunia digital.

Bisnis meletakkan nilai tinggi di penyesuaian hukum dari metriknya. Kajian Perputaran Hukum Digital mendapatkan jika 97% informan bisnis menyampaikan mereka ingin metrik sukses peran hukum seirama dengan arah bisnis. Saat-saatSaat peran hukum mendapati penghormatan buat menyetarakan bujetnya sudah berakhir. Untuk menentukan nilai bagi bisnis, dia mesti beradaptasi dengan metrik yang sama yang dipraktekkan pada kegunaan perusahaan yang lain.

 

Memakai Kapabilitas Data

Bisnis berjalan dengan data. Fungsi hukum mesti. Itu tidak bermakna pembela perkara harus menambahkan kajian data menjadi kompetensi inti. Namun, mereka harus bekerjasama dengan analisis data, technologi, dan professional hukum terkait yang lain serta berlakukan mereka sebagai partner yang setingkat. Tim multidisiplin yang mulus, gesit, serta terintegrasi yakni apa yang dibutuhkan buat memenuhi kewajiban digital hukum yang diperluas.

Data merupakan sumber pembuatan nilai yang luas dan belum dimanfaatkan untuk fungsi hukum. Dia mempunyai kekuatan untuk gantikan spekulasi serta sangkaan dengan pandangan ke depan serta pemahaman berbasiskan sains. Data yang sama adalah informasi yang material untuk peramalan yang presisi, diagnosa resiko dini, mitigasi, efektivitas, penyimpulan trick cepat, hasil semakin baik, dan penghambatan hasil “surprise” (umpamanya, dampak yang sangat rendah) merupakan alat baru yang kurang difungsikan oleh hukum.

 

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Data tidak cuma berkekuatan laten untuk memercepat kecepatan, efisiensi, akurasi, dan kemampuan guna hukum, namun juga dapat memajukan pembuatan nilai perusahaannya. Contoh-contohnya termasuk pengaplikasian data material untuk kontrak, litigasi, pengusutan serta perselisihan komersil lainnya, persoalan ketentuan, dan monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data tidak pengganti|alternatif penilaian hukum, itu ialah penambah. Lawyer yang dibantu data berkata bahasa bisnis dan jauh makin dapat dipercaya  daripada yang “berbasis firasat”. Tak ada “data hukum;” ada info yang ada dalam peran hukum yang bisa diberikan dengan unit bisnis lain buat memecahkan “hambatan hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Management efek, kepatuhan, perampingan kontrak buat tekan perputaran penjualan, serta penghindaran litigasi ialah di antara dari sejumlah contoh. Masing-masing sediakan fungsi hukum dengan kemampuan yang sangat besar buat membuat serta tunjukkan nilai.

Dari Pusat Ongkos Menjadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisionil memandang hukum sebagai penghambat kesempatan perusahaan serta pusat ongkos. Itu beralih. C-Suite mengakui kewajiban digital berlaku untuk peran hukum seperti dalam buat unit bisnis yang lain. Tanpa ada adopsinya, hukum tidak dapat memenuhi tugasnya yang diperluas untuk memiliki fungsi jadi:

1.Pendeteksi awal risiko|dampak perusahaan yang proaktif, mitigasi efek, dan pemecah masalah; serta

2.Kolaborator yang aktif serta lincah dengan manfaat bisnis lainnya untuk membikin pemasukan dan kesempatan pasar anyar buat perusahaan dan konsumen setianya.

Fungsi hukum yang memenuhi keharusan mereka yang diperlebar bakal menyatakan nilai serta menikmati kedudukan perusahaan yang lebih tinggi. Sekitaran tiga perempat (74%) informan bisnis dalam studi yang tengah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menjelaskan penting/sangat penting untuk hukum buat menciptakan pendapatan dan peluang pasar anyar.

Mereka merasa hukum menjadi mitra sinergis bisnis, bukan sebagai departemen tertutup yang hanya focus pada “pekerjaan hukum”. Hukum mesti manfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan serta konsumen setia, ketrampilan, pengalaman, dan kegesitannya buat menganalisis dan bersinergi dengan unit bisnis lain untuk memajukan nilai perusahaan yang terukur.

 

Service dan Pengalaman Konsumen yang Unggul

Pelayanan serta pengalaman konsumen setia yang unggul ialah komponen kunci untuk memperlihatkan dan mempertahankan nilai. Jeff Bezos menyamakan interaksi penyedia/konsumen dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan rumah yang baik pastikan kalau tamu diterima, diakui, serta diperhatikan.

Hukum sama persis dengan fungsi perusahaan yang lain dalam soal bagaimana ia mesti secara stabil berikan, memelihara, meningkatkan, serta secara empiris memperlihatkan layanan/pengalaman pelanggan. Daftar cek layanan pelanggan buat fungsi hukum meliputi:

-mengadopsi sudut pandang yang mengutamakan pelanggan dan mengaplikasikannya di semuanya yang Anda serta rekanan team Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk dan layanan hukum;

-kehandalan, efektivitas, kecepatan, nilai, dan transparansi pengangkutan;

-bantuan pelanggan yang mencangkup alat/sumber daya elektronik serta swadaya manusia;

-mendapatkan serta segera menanggapi input konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun pertalian serta sudut pandang konsumen periode panjang, bukan sudut pandang transaksional

-“membuatnya benar” juga waktu kekeliruan dibuat;

-memperlakukan pelanggan sebagai aset perusahaan;

-beroperasi secara pro-aktif, bukan reaktif;

-mengakui kekuatan jejaring sosial dan pengukuhan pengalaman konsumen yang positif dan negatif;

-peningkatan  keterampilam secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberi dukungan unit bisnis lain untuk tingkatkan kepuasan konsumen setia dan pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Rangkuman

Manfaat hukum tidak bisa tunjukkan nilainya bagi bisnis terkecuali bila sejalan dengannya. Itu memiliki arti bekerjasama dengan kegunaan perusahaan lainnya serta focus pada pelanggan ialah metode terbaik buat memprediksi dan memenuhi keperluan serta asa mereka yang berubah dengan cepat.

Ini yaitu intupokok dari keharusan digital, khayalan ulang serta komposisi ulang yang disokong tehnologi mengenai bagaimana produk dan pelayanan lebih gampang dijangkau, bersaing, terbuka, konsisten, dan  disampaikan dengan membahagiakan pada pelanggan. Fungsi hukum dapat dan harus mainkan peran penting dalam transformasi utuh dari dinamika penyedia/pelanggan ini.

Menghilangkan pola pikir “pembela perkara dan ‘non-pengacara'” yaitu pertama-pertama yang bagus.

apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis

Semoga materi apa yang terjadi jika perusahaan tidak menerapkan etika bisnis bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *