dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Bagaimana Peranan Hukum Menunjukkan Nilai Bagi Suatu Bisnis?

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Bagian pertama dari seri dua sisi ini membahas mengapa guna hukum merasakan kepelikan perlihatkan nilainya untuk bisnis. Unit ini menawarkan bagaimana hal itu bisa terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Pengacara ialah kendala paling besar peranan hukum untuk memperlihatkan nilai bisnis. Sejumlah besar cerdas, konsentrasi, rajin, analisis, serta berorientasi pada tujuan yakni pembawaan tenaga kerja yang dibutuhkan . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pendidikan, indoktrinasi, struktur, dan keangkuhan.

Budaya hukum yakni terkait pembela perkara, bukan konsumen. Itu bukan permulaan di era transformasi digital di mana semuanya disasarkan untuk tingkatkan pengalaman konsumen.

 dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

 

 

Pendahuluan: Skema Pikir Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperluas

Guna hukum lagi diatur ulang untuk menyelaraskan dengan keperluan perusahaan digital serta konsumen mereka. Bisnis serta beberapa pemasok bentuk anyar ada pada garda terdepan dalam penyusunan kembali, bukan penciptaan hukum. Perancangan ulang guna hukum diawali dari perspektif pelanggan, apa yang diperlukan hukum buat melayani kepentingannya dengan lebih baik?

Untuk mencapai kepuasan pelanggan di waktu digital, kegunaan hukum mesti mengerti halangan konsumen setianya dan menjadi sisi dari jalan keluar mereka. Ini butuh hukum untuk mengadopsi sudut pandang bisnis untuk memenuhi peranan hukum yang diperlebar. Buat layani perusahaan digital dan konsumen setia mereka, manfaat hukum mesti bekerja selaku pembela perusahaan yang pro-aktif serta didorong oleh data dan berkolaborasi dengan unit bisnis lain untuk mendorong nilai perusahaan. Namun bagaimana tekniknya?

Mengeduk bisa lebih banyak dari manfaat hukum mulai dengan budaya serta perjalanan management perombakan. Ini mengikutsertakan paduan peran hukum dengan dan adaptasi kepada sumber daya bisnis yang ada, cara pemecahan permasalahan, metrik, proses, tehnologi, serta data. Konsentrasinya ialah di bagaimana mereka dapat dipakai, diperbaharui, dan dibagi bukan cuma dalam manfaat hukum dan juga di seluruhnya perusahaan.

 

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Kegunaan hukum tidak bisa lagi didiamkan. Itu mesti menjadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang misinya merupakan meningkatkan hasil, nilai, serta pengalaman pelanggan. Untuk melayani bisnis dengan lebih baik serta berkolaborasi dalam penciptaan nilainya, kegunaan hukum mesti pandai dalam bahasa bisnis, proses, manajemen kemungkinan, analitik data, kegesitan, kecepatan, perolehan dan manajemen bakat, efek, perebutan, dan pelayanan pelanggan.

Ini jauh dari tugas hukum untuk  mendatangkan “pekerjaan hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Advokat dan profesional hukum terkait, tidak peduli oleh siapa mereka diperkerjakan, harus menggunakan kerjasama laten praktek hukum serta pemberian service hukum dalam jumlah besar. Komponen praktik serta bisnis dari pelayanan hukum butuh keterampilan dan tenaga kerja yang berlainan tapi memiliki pola pikir yang sama.

Mereka merupakan elemen yang sama pentingnya dari kegunaan hukum yang wajib bekerja dengan lancar, tangkas, serta lancar tidak cuma dalam guna hukum dan juga dengan pemangku keperluan bisnis yang lain di semua perusahaan. Integratif praktik hukum dan bisnis pemberian pelayanan hukum (operasi hukum) menambah efisiensi fungsional hukum. Ini adalah pilar dasar penciptaan nilai.

Cara kedua dan yang lebih mengganti paradigma dlam perjalanan alih bentuk digital guna hukum merupakan penyelarasannya dengan bisnis untuk membikin nilai untuk perusahaan serta pelanggannya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari peran, relevansi, serta mekanisme penghargaan dari fungsi hukum. Hasilnya yakni membentuk kepuasan pelanggan.

Di bawah ialah cara-cara untuk melepaskan kekuatan laten peranan hukum untuk berganti dari rintangan budget serta hambatan kemungkinan bisnis menjadi pusat keuntungan, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan pelanggan.

 

Peran Hukum yang Menanggapi Keperluan Bisnis

Guna hukum harus merekayasa balik dirinya dari sudut pandang pelanggan, bagaimana ia dapat|bisa memenuhi serta melebihi kepentingan dan keinginan pengalaman konsumen. Ini butuh restrukturisasi organisasi tiada rintangan dari manfaat hukum yang focus di bagaimana dia dapat mengatur ulang untuk layani bisnis yang berbeda secara digital dan konsumen setianya dengan lebih baik.

Tak ada peta jalan digital legal yang sesuai buat segalanya, tapi, komponen umum mencakup:

-mengganti banyak service dengan produk yang menyertakan alat bantu berdikari dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan buat bikin alat tehnologi yang sesuai arah untuk guna hukum dan menggunakan alat “hukum” yang ada untuk layani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan menelaah data tak terancang yang ada pada peran hukum untuk pemanfaatan perusahaan yang bertambah luas dan peran di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa lakukan apa” berdasarkan kompetensi yang dibantu data, pengalaman yang relevan, biaya,  ketersediaan, dan hasil;

– menantang paradigma warisan hukum dan menggantinya dengan struktur, style, metrik, proses, serta tenaga kerja baru yang memberikan respon keperluan serta angan-angan pelanggan dengan baik;

– menghalau perbedaan buatan pembela perkara di antara macam penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dan sebagainya.);

– menyiapkan tenaga kerja berbasiskan platform, gesit, kolaboratif, mulus, dan berpusat pada pelanggan yang terbagi dalam bervariasi sumber daya;

-memberikan anjuran yang didukung data

– focus pada penciptaanan nilai buat bisnis serta konsumennya dan membikin pengalaman pelanggan komplet yang unggul;

– melakukan investasi dalam penambahan ketrampilan dan kursus tenaga kerja untuk memenuhi halangan itu.

 

Tentukan Metrik yang Patuhi Bisnis Serta Dijalankan Olehnya

Peter Drucker mencermati, “Anda tidak bisa mengurus apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara sejarah jarang-jarang serta terkait dengan keuntungan, bukan kepuasan konsumen. Bisnis, terutama di waktu digital, punya rangkaian metrik yang serupa sekali tidak sama yang berfokus pada pelanggan.

Bisnis mengamati keluasaan akses konsumen setia, pengangkutan pas waktu, hasil yang sukses, pembahasan jejaring sosial, score promotor bersih, dan index lain yang mengukur kepuasan/pengalaman konsumen. Ini yakni kunci kelanjutan, skalabilitas, keuntungan, dan loyalitas merek di dunia digital.

Bisnis tempatkan nilai tinggi pada adaptasi hukum dari metriknya. Pengamatan Peralihan Hukum Digital menemukan jika 97% responden bisnis menuturkan mereka pengin metrik kesuksesan fungsi hukum selaras dengan tujuan bisnis. Saat-saatSaat peran hukum mendapatkanmemperoleh sanjungan buat menyetarakan biayanya telah berlalu. Untuk memutuskan nilai buat bisnis, dia mesti beradaptasi dengan metrik yang sama yang dipraktekkan di fungsi perusahaan yang lain.

 

Menggunakan Kemampuan Data

Bisnis jalan dengan data. Guna hukum harus. Itu tidak bermakna pembela perkara mesti menambah analisa data jadi kompetensi pokok. Tetapi, mereka harus bersinergi dengan analisis data, teknologi, dan profesional hukum terkait lainnya serta berlakukan mereka jadi mitra yang sama dengan. Tim multidisiplin yang mulus, tangkas, dan terintegrasi yaitu apa yang dibutuhkan untuk penuhi kewajiban digital hukum yang diperluas.

Data ialah sumber penciptaan nilai yang luas dan belum diperlukan buat peran hukum. Ia mempunyai kekuatan untuk menggantikan pertaruhan serta sangkaan dengan pandangan di depan serta pandangan berbasiskan sains. Data yang relevan ialah informasi yang material untuk peramalan yang tepat, diagnosis efek dini, mitigasi, Efisiensi, perumusan taktik cepat, hasil makin baik, serta pengawalan hasil “kejutan” (semisalnya, resiko yang terlampau rendah) yaitu alat baru yang kurang dimanfaatkan oleh hukum.

 

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Data tidak hanya berkekuatan laten untuk memercepat kecepatan, efisiensi, ketepatan, dan performa peran hukum, tetapi juga bisa menggerakkan penciptaan nilai perusahaannya. Perumpamaannya termaksud pengaplikasian data material untuk kontrak, litigasi, investigasi serta konflik komersil yang lain, problem ketentuan, serta monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data bukanlah pengganti|substitusi penilaian hukum, itu yakni peningkat. Lawyer yang disokong data berbicara bahasa bisnis dan jauh makin valid  ketimbang yang “berbasis firasat”. Tak ada “data hukum;” ada informasi yang berada dalam kegunaan hukum yang bisa dibagikan dengan unit bisnis lain untuk pecahkan “rintangan hibrida” yang memajukan nilai perusahaan.

Manajemen resiko, kepatuhan, perampingan kontrak untuk mendesak transisi penjualan, serta penghindaran litigasi merupakan beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing menyediakan peran hukum dengan kemampuan yang sangat besar buat menciptakan dan perlihatkan nilai.

Dari Pusat Biaya Menjadi Pembuat Nilai

Bisnis secara tradisional menganggap hukum menjadi penghalang peluang perusahaan serta pusat cost. Itu berubah. C-Suite mengakui kewajiban digital berlaku buat fungsi hukum seperti sama untuk unit bisnis yang lain. Tiada adopsinya, hukum tidak dapat memenuhi pekerjaannya yang diperlebar buat berfungsi menjadi:

1.Pendeteksi awal risiko|efek perusahaan yang pro-aktif, mitigasi resiko, dan pemecah masalah; dan

2.Kolaborator yang aktif dan tangkas dengan guna bisnis lainnya buat menciptakan penerimaan serta peluang pasar baru untuk perusahaan dan konsumen setianya.

Fungsi hukum yang penuhi kewajiban mereka yang diperluas dapat menyatakan nilai dan menikmati kedudukan perusahaan yang bertambah tinggi. Sekitaran tiga perempat (74%) informan bisnis dalam study yang dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menjelaskan penting/sangat penting untuk hukum buat membentuk pendapatan serta kemungkinan pasar baru.

Mereka menganggap hukum selaku partner sinergis bisnis, bukan menjadi departemen tertutup yang hanya fokus pada “pekerjaan hukum”. Hukum mesti memanfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan pelanggan, ketrampilan, pengalaman, serta ketangkasannya buat mengenali dan bersinergi dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan yang terukur.

 

Pelayanan serta Pengalaman Pelanggan yang Unggul

Service serta pengalaman konsumen setia yang unggul yakni bagian kunci buat memperlihatkan serta menjaga nilai. Jeff Bezos menyamakan pertalian penyedia/konsumen dengan dinamika tuan rumah/tamu; tuan rumah yang baik menegaskan jika tamu diterima, dipandang, dan menjadi perhatian.

Hukum sama persis dengan kegunaan perusahaan yang lain dalam soal bagaimana dia harus secara konsisten berikan, memelihara, menambah, serta secara empiris memperlihatkan layanan/pengalaman konsumen. Daftar check service pelanggan buat guna hukum meliputi:

-mengadopsi perspektif yang memprioritaskan konsumen serta menerapkannya di seluruh yang Anda dan teman team Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk serta service hukum;

-kehandalan, efisiensi, kecepatan, nilai, dan transparan pengiriman;

-bantuan pelanggan yang meliputi alat/sumber daya elektronik dan swadaya manusia;

-mendapatkan dan lekas menyikapi masukan konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun interaksi dan perspektif pelanggan waktu panjang, bukan sudut pandang transaksi bisnis;

-“membuatnya betul” juga saat kesalahan dibuat;

-memperlakukan konsumen jadi asset perusahaan;

-beroperasi secara proaktif, bukan reaktif;

-mengakui kapabilitas sosial media dan pengokohan pengalaman pelanggan yang positif serta negatif;

-peningkatan  keterampilam secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberikan dukungan unit bisnis lain buat meningkatkan kepuasan konsumen setia dan pengalaman pengguna akhir yang positif.

 

Ikhtisar

Peran hukum tidak dapat menyatakan nilainya buat bisnis terkecuali bila sejalan dengannya. Itu berarti berpartner dengan manfaat perusahaan yang lain dan fokus di konsumen setia adalah metode terbaik buat memperkirakan dan penuhi kepentingan dan angan-angan mereka yang berubah dengan cepat.

Ini merupakan intupokok dari keharusan digital, khayalan ulang dan kombinasi ulang yang didukung tehnologi terkait bagaimana produk serta service lebih simpel dicapai, bersaing, transparan, konstan, serta  dikatakan dengan membahagiakan pada pelanggan. Peran hukum bisa dan mesti memainkan peran penting dalam transformasi menyeluruh dari dinamika pemasok/pelanggan ini.

Menghilangkan sudut pandang “pengacara dan ‘non-pengacara'” yakni pertama-pertama yang bagus.

dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan

Semoga materi dampak negatif jika etika bisnis tidak diterapkan bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *