faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Bagaimana Peranan Hukum Memperlihatkan Nilai Buat Sebuah Bisnis?

faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Sisi pertama dari seri dua bagian ini membicarakan mengapa guna hukum mengenyam persoalan menunjukkan nilainya untuk bisnis. Fragmen ini menawarkan bagaimana hal itu bisa terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Pengacara yakni rintangan paling besar peranan hukum untuk membuktikan nilai bisnis. Sebagian besar cerdik, konsentrasi, rajin, analisa, dan mengarah di arah adalah pembawaan tenaga kerja yang diharapkan . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pengajaran, indoktrinasi, susunan, dan keangkuhan.

Budaya hukum merupakan mengenai pengacara, bukan konsumen setia. Itu bukan permulaan di era perubahan digital di mana semua ditujukan untuk mempertingkat pengalaman konsumen setia.

[/caption]

 faktor yang mempengaruhi etika bisnis

 

 

Pendahuluan: Skema Pikirkan Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperluas

Peran hukum lagi diatur ulang untuk menyinkronkan dengan kepentingan perusahaan digital serta konsumen mereka. Bisnis dan beberapa penyuplai model anyar ada di dalam garda terdepan dalam penataan kembali, bukan pembuatan hukum. Perancangan kembali guna hukum diawali dari perspektif konsumen setia, apa yang diperlukan hukum untuk melayani kebutuhannyanya dengan lebih bagus?

Buat mencapai kepuasan pelanggan di masa digital, guna hukum mesti memahami tantangan konsumennya serta jadi bagian dari jalan keluar mereka. Ini memerlukan hukum untuk memungut pola pikir bisnis untuk memenuhi peranan hukum yang diperluas. Untuk melayani perusahaan digital serta pelanggan mereka, guna hukum harus beroperasi sebagai pembela perusahaan yang pro-aktif dan didorong oleh data serta bersinergi dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan. Tapi bagaimana metodenya?

Mengeduk bertambah banyak dari peran hukum dimulai dengan budaya serta perjalanan manajemen pengubahan. Ini sertakan kerjasama fungsi hukum dengan serta penyesuaian pada sumber daya bisnis yang ada, model pemecahan persoalan, metrik, proses, technologi, serta data. Focusnya ialah di bagaimana mereka dapat digunakan, disempurnakan, serta dibagi bukan hanya dalam fungsi hukum dan juga di seluruhnya perusahaan.

 

faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Peranan hukum tidak bisa kembali didiamkan. Itu harus menjadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang misinya yaitu mempertingkat hasil, nilai, dan pengalaman konsumen setia. Untuk layani bisnis dengan lebih baik serta bekerjasama dalam penciptaan nilainya, kegunaan hukum harus pandai ke bahasa bisnis, proses, management resiko, analitik data, kelincahan, kecepatan, akuisisi dan manajemen bakat, risiko, kompetisi, dan pelayanan pelanggan.

Ini jauh dari pekerjaan hukum buat  menciptakan “pekerjaan hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Pengacara serta profesional hukum terkait, tak perduli oleh siapa mereka dikaryakan, harus memakai kolaborasi laten hukum serta pemberian layanan hukum dalam skala besar. Elemen praktik serta bisnis dari pelayanan hukum butuh ketrampilan dan tenaga kerja yang lain akan tetapi miliki sudut pandang yang sama.

Mereka ialah komponen yang sama pentingnya dari manfaat hukum yang perlu bekerja secara lancar, lincah, dan lancar bukan sekedar dalam kegunaan hukum tetapi juga dengan penopang kebutuhan bisnis lainnya di semua perusahaan. Integratif praktik hukum serta bisnis pemberian pelayanan hukum (operasi hukum) mempertingkat efektivitas fungsional hukum. Ini adalah pilar dasar pembuatan nilai.

Langkah ke-2 dan yang lebih mengganti pola diperjalanan perubahan digital kegunaan hukum yakni penyelarasannya dengan bisnis buat membuat nilai untuk perusahaan dan konsumennya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari andil, keterkaitan, serta prosedur penghargaan dari manfaat hukum. Hasilnya ialah membuat kepuasan konsumen.

Ini adalah beberapa cara buat melepaskan potensi laten guna hukum buat berganti dari rintangan bujet serta kendala peluang bisnis jadi pusat untung, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan pelanggan.

 

Manfaat Hukum yang Menanggapi Keperluan Bisnis

Peran hukum harus rekayasa balik dirinya dari perspektif pelanggan, bagaimana ia dapat|bisa penuhi dan melewati kebutuhan serta asa pengalaman pelanggan. Ini memerlukan restrukturisasi organisasi tanpa ada hambatan dari manfaat hukum yang fokus pada bagaimana dia dapat mengatur ulang untuk layani bisnis yang berbeda secara digital serta konsumen setianya dengan lebih baik.

Tidak ada peta jalan digital legal yang pas buat seluruhnya, tapi, elemen umum mencakup:

-mengganti banyak pelayanan dengan produk yang sertakan alat bantu mandiri dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk membikin alat technologi yang sesuai arah buat fungsi hukum serta memakai alat “hukum” yang ada untuk layani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang serta menganalisa data tak terstruktur yang ada pada manfaat hukum untuk penggunaan perusahaan yang semakin luas serta peran di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa mengerjakan apa” berdasar kapabilitas yang dibantu data, pengalaman yang berkaitan, ongkos,  ketersediaan, serta hasil;

– melawan paradigma peninggalan hukum serta menukarnya dengan struktur, bentuk, metrik, proses, serta tenaga kerja baru yang memberi respon kebuthan dan harapan pelanggan dengan baik;

– menyingkirkan perbedaan produksi pengacara antara type penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dsb.);

– menyediakan tenaga kerja berbasis platform, tangkas, kolaboratif, mulus, dan terpusat pada konsumen setia yang terdiri dalam beraneka sumber daya;

-memberikan arahan yang dibantu data

– fokus pada pembuatan nilai bagi bisnis dan konsumen setianya serta membikin pengalaman pelanggan komplet yang unggul;

– melakukan investasi dalam kenaikan ketrampilan serta training tenaga kerja buat memenuhi rintangan tersebut.

 

Tetapkan Metrik yang Patuhi Bisnis Dan Dioperasionalkan Olehnya

Peter Drucker mengawasi, “Anda tidak bisa mengurus apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara historis jarang-jarang dan berkaitan dengan profitabilitas, bukan kepuasan pelanggan. Bisnis, terutama di waktu digital, memiliki serangkaian metrik yang sama sekali berlainan yang berfokus pada konsumen setia.

Bisnis memantau kelapangan akses konsumen, pengantaran pas waktu, hasil yang sukses, review jejaring sosial, score promotor bersih, serta index yang lain mengukur kepuasan/pengalaman konsumen setia. Ini yakni kunci keberlanjutan, skalabilitas, profitabilitas, serta kesetiaan brand di dunia digital.

Bisnis meletakkan nilai tinggi pada penyesuaian hukum dari metriknya. Analisis Perputaran Hukum Digital mendapati bahwa 97% responden bisnis menuturkan mereka mau metrik kesuksesan fungsi hukum serasi dengan maksud bisnis. Masa-masa fungsi hukum mendapati penghormatan untuk menyeimbangkan anggarannyanya telah berakhir. Buat memutuskan nilai buat bisnis, ia harus beradaptasi dengan metrik yang sama yang diaplikasikan di peran perusahaan lainnya.

 

Manfaatkan Kemampuan Data

Bisnis jalan dengan data. Kegunaan hukum juga harus. Itu tidak berarti advokat harus menambah diagnosis data menjadi kompetensi pokok. Tetapi, mereka mesti berkolaborasi dengan riset data, tehnologi, dan profesional hukum terkait yang lain dan memberlakukan mereka jadi mitra yang selevel. Team multidisiplin yang mulus, gesit, dan terpadu yaitu apa yang dibutuhkan buat penuhi kewajiban digital hukum yang diperluas.

Data yaitu sumber pembuatan nilai yang luas serta belum dimanfaatkan buat guna hukum. Dia memiliki kekuatan buat mengambil alih pertaruhan dan dugaan dengan penglihatan ke depan dan wacana berbasiskan sains. Data yang relevan adalah informasi yang material buat peramalan yang akurat, diagnosa efek awal, mitigasi, Efisiensi, pendefinisian siasat cepat, hasil yang lebih baik, serta penangkalan hasil “surprise” (contohnya, dampak yang terlampau rendah) yakni alat baru yang kurang diperlukan oleh hukum.

 

faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Data bukan sekedar miliki kekuatan laten untuk percepat kecepatan, efisiensi, ketepatan, serta kinerja peran hukum, namun juga dapat menggerakkan pembuatan nilai perusahaannya. Contoh-contohnya termaksud implementasi data material untuk kontrak, litigasi, interograsi dan perseteruan komersil lainnya, perkara ketetapan, dan monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data tidak pengganti|substitusi penilaian hukum, itu yakni penambah. Pengacara yang ditopang data berkata bahasa bisnis serta lebih meyakinkan  ketimbang yang “berbasis firasat”. Tidak ada “data hukum;” ada info yang berada dalam manfaat hukum yang bisa diberikan dengan unit bisnis lain untuk pecahkan “halangan hibrida” yang menggerakkan nilai perusahaan.

Management efek, kepatuhan, perampingan kontrak buat menekan siklus pemasaran, serta penghindaran litigasi yaitu beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing sediakan peran hukum dengan kekuatan yang besar sekali untuk membikin dan menunjukkan nilai.

Dari Pusat Ongkos Jadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisional merasa hukum selaku penghambat kesempatan perusahaan serta pusat cost. Itu berbeda. C-Suite mengakui kewajiban digital berlaku buat guna hukum seperti dalam buat unit bisnis yang lain. Tanpa ada adopsinya, hukum tidak bisa memenuhi pekerjaannya yang diperlebar buat memiliki fungsi sebagai:

1.Pendeteksi awal risiko|resiko perusahaan yang proaktif, mitigasi efek, serta pemecah masalah; serta

2.Kolaborator yang aktif serta tangkas dengan peran bisnis lainnya untuk membentuk pendapatan serta peluang pasar anyar buat perusahaan dan pelangganya.

Manfaat hukum yang memenuhi keharusan mereka yang diperluas dapat menunjukkan nilai dan menikmati posisi perusahaan yang makin tinggi. Seputar tiga perempat (74%) responden bisnis dalam studi yang telah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menjelaskan penting/paling penting untuk hukum buat membentuk penerimaan serta peluang pasar anyar.

Mereka menganggap hukum selaku mitra sinergis bisnis, bukan sebagai departemen tertutup yang cuman berfokus di “pekerjaan hukum”. Hukum harus menggunakan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan pelanggan, keterampilan, pengalaman, serta ketangkasannya untuk mengenali dan berkolaborasi dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan yang terarah.

 

Pelayanan dan Pengalaman Konsumen yang Unggul

Pelayanan serta pengalaman konsumen setia yang unggul ialah komponen kunci untuk menunjukkan serta membela nilai. Jeff Bezos menyamakan jalinan penyuplai/konsumen dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan rumah yang baik menegaskan kalau tamu diterima, dipandang, serta menjadi perhatian.

Hukum mirip dengan manfaat perusahaan yang lain dalam soal bagaimana dia mesti secara konsisten memberi, memelihara, tingkatkan, dan secara empiris memperlihatkan layanan/pengalaman konsumen setia. Daftar periksa pelayanan konsumen buat manfaat hukum mencakup:

-mengadopsi pola pikir yang mengutamakan konsumen setia serta menerapkannya di semuanya yang Anda serta rekan team Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk serta pelayanan hukum;

-kehandalan, efektivitas, kecepatan, nilai, dan transparansi pengiriman;

-bantuan konsumen setia yang mencakup alat/sumber daya elektronik serta swadaya manusia;

-mendapatkan dan selekasnya menanggapi masukan konsumen setia;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun hubungan serta perspektif konsumen setia periode panjang, bukan perspektif transaksi bisnis;

-“membuatnya benar” bahkan juga saat kekeliruan dibuat;

-memperlakukan pelanggan selaku aset perusahaan;

-beroperasi secara pro aktif, bukan reaktif;

-mengakui kekuatan medsos dan pengokohan pengalaman konsumen yang positif dan negatif;

-peningkatan  keterampilam secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|menyuport unit bisnis lain untuk menambah kepuasan pelanggan dan pengalaman pengguna akhir yang positif.

 

Simpulan

Peranan hukum tidak dapat perlihatkan nilainya buat bisnis terkecuali kalau searah dengannya. Itu berarti bermitra dengan peran perusahaan lainnya serta fokus pada konsumen adalah langkah terhebat untuk memprediksi dan memenuhi kepentingan serta impian mereka yang berganti secara sekejap.

Ini merupakan intupokok dari kewajiban digital, fantasi ulang dan komposisi ulang yang ditunjang technologi perihal bagaimana produk serta layanan lebih mudah dicapai, bersaing, transparan, konsisten, serta  diungkapkan dengan membahagiakan terhadap konsumen setia. Kegunaan hukum bisa dan mesti mainkan peranan penting dalam transformasi lengkap dari dinamika pemasok/pelanggan ini.

Menghilangkan sudut pandang “pembela perkara dan ‘non-pengacara'” yakni cara pertama yang bagus.

faktor yang mempengaruhi etika bisnis

Semoga materi faktor yang mempengaruhi etika bisnis bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *