gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Bagaimana Peranan Hukum Membuktikan Nilai Bagi Sebuah Bisnis?

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Sisi pertama dari seri dua sisi ini mengulas kenapa manfaat hukum mengalami kesusahan menunjukkan nilainya untuk bisnis. Unit ini menawarkan bagaimana hal semacam itu dapat berlangsung. Artikel kali ini membahas tentang

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Pengacara ialah rintangan paling besar kegunaan hukum untuk membuktikan nilai bisnis. Kebanyakan pandai, fokus, rajin, analisa, dan fokus di maksud yaitu pembawaan tenaga kerja yang diingini . Maka di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pendidikan, indoktrinasi, susunan, dan keangkuhan.

Budaya hukum ialah terkait pembela perkara, bukan konsumen setia. Itu bukan permulaan di zaman alih bentuk digital di mana semuanya disasarkan untuk menambah pengalaman konsumen.

 gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

 

 

Pendahuluan: Pola Berpikir Bisnis Untuk Remit Hukum yang Diperluas

Fungsi hukum sedang diatur ulang buat menyinkronkan dengan kepentingan perusahaan digital serta konsumen mereka. Bisnis serta beberapa pemasok model anyar ada pada garda paling depan dalam penataan kembali, bukan pembuatan hukum. Perancangan ulang guna hukum mulai dari sudut pandang konsumen, apa yang dibutuhkan hukum untuk layani kebutuhannyanya dengan lebih baik?

Buat menggapai kepuasan konsumen di era digital, fungsi hukum harus memahami kendala konsumennya dan menjadi bagian dari jalan keluar mereka. Ini memerlukan hukum buat mengadopsi sudut pandang bisnis untuk penuhi peran hukum yang diperluas. Buat melayani perusahaan digital serta konsumen mereka, kegunaan hukum mesti beroperasi jadi pembela perusahaan yang proaktif dan didorong oleh data dan bersinergi dengan unit bisnis lain buat menggerakkan nilai perusahaan. Tetapi bagaimana tekniknya?

Mengeduk lebih banyak dari peranan hukum mulai dengan budaya dan perjalanan manajemen peralihan. Ini mengikutsertakan sinergi kegunaan hukum dengan serta penyesuaian terhadap sumber daya bisnis yang ada, langkah pemecahan masalah, metrik, proses, technologi, dan data. Konsentrasinya adalah pada bagaimana mereka dapat dipakai, diperbarui, serta diberikan bukan sekedar dalam peranan hukum dan juga di semua perusahaan.

 

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Peranan hukum tidak dapat kembali didiamkan. Itu harus menjadi bagiab dari perjalanan digital perusahaan yang misinya ialah menambah hasil, nilai, dan pengalaman konsumen setia. Buat melayani bisnis dengan lebih bagus dan berkolaborasi dalam penciptaan nilainya, peran hukum mesti pandai dengan bahasa bisnis, proses, management risiko, analitik data, kelincahan, kecepatan, akuisisi dan manajemen kemampuan, kemungkinan, persaingan, dan pelayanan konsumen setia.

Ini jauh dari pekerjaan hukum untuk  menghasilkan “pekerjaan hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Pengacara dan profesional hukum terkait, tidak perduli oleh siapa mereka diperkerjakan, mesti menggunakan kolaborasi laten hukum serta pemberian pelayanan hukum dalam jumlah besar. Elemen praktek dan bisnis dari service hukum membutuhkan keahlian dan tenaga kerja yang berlainan tetapi punyai perspektif yang sama.

Mereka yakni elemen yang sama keutamaan dari fungsi hukum yang harus bekerja dengan lancar, tangkas, dan lancar tidak sekedar dalam fungsi hukum tetapi juga dengan pemangku kepentingan bisnis lainnya di seluruh perusahaan. Integratif praktek hukum dan bisnis pemberian service hukum (operasi hukum) meningkatkan efektivitas fungsional hukum. Ini adalah pilar dasar pembuatan nilai.

Cara kedua dan yang lebih mengganti pola diperjalanan transformasi digital kegunaan hukum ialah penyelarasannya dengan bisnis buat membuat nilai untuk perusahaan serta konsumennya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari peran, keterkaitan, dan struktur penghargaan dari peranan hukum. Hasilnya ialah membikin kepuasan pelanggan.

Ini adalah cara-cara untuk membebaskan kekuatan laten guna hukum untuk berganti dari kendala biaya serta hambatan kesempatan bisnis menjadi pusat laba, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan konsumen.

 

Kegunaan Hukum yang Menyikapi Kepentingan Bisnis

Guna hukum harus rekayasa balik dianya sendiri dari sudut pandang pelanggan, bagaimana dia dapat|bisa memenuhi dan melebihi kebutuhan serta asa pengalaman pelanggan. Ini perlu restrukturisasi organisasi tanpa ada kendala dari guna hukum yang fokus di bagaimana ia bisa mengatur ulang untuk layani bisnis yang berubah secara digital dan pelanggannya dengan lebih baik.

Tak ada peta jalan digital legal yang sesuai buat seluruhnya, namun,tetapi, komponen umum meliputi:

-mengganti banyak service lewat produk yang mengikutkan alat bantu berdikari dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan buat bikin alat technologi yang sesuai maksud untuk peran hukum dan memanfaatkan alat “hukum” yang ada untuk melayani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan menelaah data tak terancang yang ada di dalam peranan hukum untuk pemakaian perusahaan yang lebih luas dan kontribusi pada data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa lakukan apa” menurut kapabilitas yang ditunjang data, pengalaman yang relevan, cost,  tersedianya, serta hasil;

– melawan pola peninggalan hukum dan menukarnya dengan susunan, style, metrik, proses, serta tenaga kerja anyar yang menanggapi kepentingan serta harapan konsumen lebih baik;

– menyingkirkan perbedaan produksi advokat antara type penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dan seterusnya.);

– menyediakan tenaga kerja berbasis platform, tangkas, kolaboratif, mulus, serta terpusat di pelanggan yang terbagi dalam bermacam sumber daya;

-memberikan anjuran yang disokong data

– berfokus di pembuatan nilai untuk bisnis dan konsumen setianya serta membentuk pengalaman pelanggan lengkap yang unggul;

– menanam investasi dalam peningkatan ketrampilan dan kursus tenaga kerja buat penuhi rintangan itu.

 

Tentukan Metrik yang Mematuhi Bisnis Serta Dioperasikan Olehnya

Peter Drucker mengawasi, “Anda tidak bisa mengatur apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara monumental jarang serta berkaitan dengan keuntungan, bukan kepuasan pelanggan. Bisnis, terpenting di waktu digital, punyai serangkaian metrik yang serupa sekali tidak sama yang fokus pada pelanggan.

Bisnis memonitor kemudahan akses pelanggan, pengangkutan tepat waktu, hasil yang sukses, ulasan medsos, skor promotor bersih, dan indeks lain yang menghitung kepuasan/pengalaman pelanggan. Ini yaitu kunci kelanjutan, skalabilitas, keuntungan, dan komitmen brand di dunia digital.

Bisnis meletakkan nilai tinggi pada penyesuaian hukum dari metriknya. Pengamatan Transisi Hukum Digital menemukan bahwa 97% informan bisnis mengatakan mereka pengin metrik sukses peranan hukum sesuai dengan arah bisnis. Masa-masa peranan hukum mendapatkanmemperoleh aplaus buat menyamakan biayanya udah berakhir. Buat memutuskan nilai untuk bisnis, dia harus beradaptasi dengan metrik yang sama yang diimplikasikan di guna perusahaan lainnya.

 

Manfaatkan Kapabilitas Data

Bisnis berjalan dengan data. Peranan hukum harus juga. Itu tidak bermakna pembela perkara harus menambahkan riset data menjadi kapabilitas inti. Namun, mereka harus bekerjasama dengan analisis data, teknologi, dan profesional hukum berkaitan yang lain dan memberlakukan mereka menjadi partner yang sama dengan. Team multidisiplin yang mulus, tangkas, serta terpadu merupakan apa yang dibutuhkan buat penuhi kewajiban digital hukum yang diperluas.

Data merupakan sumber pembuatan nilai yang luas dan belum diperlukan untuk peran hukum. Ia berkekuatan untuk gantikan prediksi serta dugaan dengan pandangan di depan dan wacana berbasis sains. Data yang relevan yakni informasi yang material untuk peramalan yang presisi, diagnosis resiko dini, mitigasi, Efisiensi, penyimpulan taktik cepat, hasil yang semakin baik, dan penangkalan hasil “surprise” (semisalnya, risiko yang sangat rendah) ialah alat anyar yang kurang diperlukan oleh hukum.

 

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Data bukan sekedar mempunyai kekuatan laten buat mempercepat kecepatan, efektivitas, ketepatan, dan kemampuan kegunaan hukum, tetapi dapat juga menggerakkan pembuatan nilai perusahaannya. Contoh-contohnya termasuk implikasi data material untuk kontrak, litigasi, pengusutan serta konflik komersial lainnya, perkara aturan, serta monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data bukanlah pengganti|substitusi penilaian hukum, itu ialah penambah. Advokat yang ditopang data berbicara bahasa bisnis serta jauh makin dapat dipercaya  daripada yang “berbasis firasat”. Tidak ada “data hukum;” ada data yang berada dalam peran hukum yang bisa dibagikan dengan unit bisnis lain untuk pecahkan “hambatan hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Manajemen efek, kepatuhan, perampingan kontrak untuk tekan siklus marketing, dan penghindaran litigasi yakni beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing menyediakan guna hukum dengan kapasitas yang besar sekali untuk membentuk serta tunjukkan nilai.

Dari Pusat Biaya Jadi Pembuat Nilai

Bisnis secara tradisionil menganggap hukum jadi penghambat kemungkinan perusahaan dan pusat cost. Itu berubah. C-Suite mengakui keharusan digital berlaku buat guna hukum seperti sama untuk unit bisnis yang lain. Tiada adopsinya, hukum tidak dapat penuhi tugasnya yang diperlebar buat berfungsi menjadi:

1.Pendeteksi awal risiko|dampak perusahaan yang pro aktif, mitigasi efek, serta pemecah masalah; serta

2.Kolaborator yang aktif dan gesit dengan guna bisnis lainnya untuk membikin penghasilan dan kesempatan pasar anyar untuk perusahaan dan konsumennya.

Manfaat hukum yang penuhi kewajiban mereka yang diperluas bakal tunjukkan nilai dan menikmati posisi perusahaan yang bertambah tinggi. Seputar tiga perempat (74%) responden bisnis dalam study yang tengah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange mengatakan penting/penting buat hukum buat membikin pendapatan serta peluang pasar anyar.

Mereka menganggap hukum jadi partner sinergis bisnis, bukan selaku departemen tertutup yang cuman focus pada “tugas hukum”. Hukum harus memanfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan pelanggan, keahlian, pengalaman, dan ketangkasannya buat menganalisis dan bekerjasama dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan yang terukur.

 

Service dan Pengalaman Konsumen setia yang Unggul

Layanan serta pengalaman konsumen yang unggul yakni bagian kunci buat tunjukkan dan mempertahankan nilai. Jeff Bezos menyamakan jalinan penyuplai/konsumen setia dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan rumah yang bagus memastikan kalau tamu diterima, dihormati, serta diperhatikan.

Hukum mirip dengan kegunaan perusahaan lainnya dalam hal bagaimana ia harus secara stabil memberinya, memelihara, menaikkan, serta secara empiris menunjukkan layanan/pengalaman pelanggan. Daftar cek pelayanan konsumen setia buat peranan hukum meliputi:

-mengadopsi pola pikir yang menekankan pelanggan dan mengaplikasikannya di semuanya yang Anda serta relasi team Anda lakukan;

-kemudahan akses ke produk dan service hukum;

-kehandalan, efisiensi, kecepatan, nilai, serta transparansi pengantaran;

-bantuan konsumen yang termasuk alat/sumber daya elektronik dan swadaya manusia;

-mendapatkan dan selekasnya menanggapi masukan pelanggan;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun pertalian serta sudut pandang pelanggan periode panjang, bukan sudut pandang transaksi bisnis;

-“membuatnya benar” bahkan saat kesalahan dibuat;

-memperlakukan konsumen setia jadi aset perusahaan;

-beroperasi secara proaktif, bukan reaktif;

-mengakui kapabilitas medsos dan pengukuhan pengalaman pelanggan yang positif dan negatif;

-peningkatan  keterampilam secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberi dukungan unit bisnis lain untuk tingkatkan kepuasan pelanggan serta pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Simpulan

Manfaat hukum tidak dapat menyatakan nilainya untuk bisnis terkecuali bila searah dengannya. Itu berarti berpartner dengan peranan perusahaan yang lain dan focus pada konsumen ialah trik terunggul buat memperhitungkan serta penuhi kepentingan serta impian mereka yang berbeda dalam sekejap.

Ini adalah intupokok dari kewajiban digital, khayalan ulang dan konfigurasi ulang yang dibantu technologi perihal bagaimana produk serta service lebih gampang dicapai, kompetitif, transparan, konsisten, serta  dikatakan dengan membahagiakan pada konsumen. Manfaat hukum dapat serta harus memainkan peranan penting dalam transformasi utuh dari dinamika pemasok/konsumen ini.

Menghilangkan sudut pandang “pembela perkara dan ‘non-pengacara'” ialah langkah awal yang baik.

gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah

Semoga materi gerakan etika bisnis amerika muncul setelah terjadi sejumlah bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *