hukum bisnis 7 dasar

Bagaimana Fungsi Hukum Menunjukkan Nilai Buat Suatu Bisnis?

hukum bisnis 7 dasar

Sisi pertama dari seri dua sisi ini mengupas mengapa kegunaan hukum alami kesukaran menyatakan nilainya bagi bisnis. Segnen ini menawarkan bagaimana hal tersebut dapat terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

hukum bisnis 7 dasar

Pengacara adalah hambatan terbesar kegunaan hukum buat memberikan nilai bisnis. Sebagian besar cerdik, fokus, rajin, analisis, dan mengarah pada arah adalah sifat tenaga kerja yang diingini . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pengajaran, indoktrinasi, struktur, serta keangkuhan.

Budaya hukum yakni mengenai pembela perkara, bukan konsumen setia. Itu bukan permulaan di waktu alih bentuk digital di mana semuanya diarahkan untuk mempertingkat pengalaman konsumen setia.

 hukum bisnis 7 dasar

 

 

Pendahuluan: Pola Berpikir Bisnis Untuk Remit Hukum yang Diperlebar

Fungsi hukum tengah ditata ulang untuk menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan digital dan pelanggan mereka. Bisnis dan beberapa pemasok bentuk anyar berada di garda terdepan dalam pengaturan kembali, bukan pembuatan hukum. Perancangan kembali guna hukum dimulai dari perspektif konsumen, apa yang diperlukan hukum untuk melayani kepentingannya dengan lebih baik?

Untuk gapai kepuasan konsumen di era digital, peranan hukum harus pahami rintangan pelanggannya dan jadi sisi dari jalan keluar mereka. Ini perlu hukum buat mengambil pola pikir bisnis untuk penuhi peran hukum yang diperluas. Buat melayani perusahaan digital dan konsumen setia mereka, peran hukum mesti bekerja menjadi pembela perusahaan yang proaktif dan didorong oleh data dan bekerjasama dengan unit bisnis lain buat memajukan nilai perusahaan. Namun bagaimana metodenya?

Mengeruk lebih banyak dari peran hukum mulai dengan budaya dan perjalanan manajemen pengubahan. Ini menyertakan paduan guna hukum dengan dan penyesuaian pada sumber daya bisnis yang ada, teknik pemecahan persoalan, metrik, proses, tehnologi, serta data. Fokusnya yakni pada bagaimana mereka dapat digunakan, diperbaharui, dan diberikan tidak cuma dalam kegunaan hukum namun juga di seluruh perusahaan.

 

hukum bisnis 7 dasar

Peran hukum tidak dapat lagi didiamkan. Itu mesti menjadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang tugasnya yakni menaikkan hasil, nilai, dan pengalaman pelanggan. Buat layani bisnis dengan lebih bagus dan bekerjasama dalam penciptaan nilainya, peran hukum mesti mahir ke bahasa bisnis, proses, management kemungkinan, analitik data, kelincahan, kecepatan, akuisisi serta management talenta, efek, persaingan, serta service pelanggan.

Ini jauh dari tugas hukum buat  mendatangkan “tugas hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Pengacara dan professional hukum berkaitan, tak peduli oleh siapa mereka diperkerjakan, harus menggunakan sinergi laten layanan hukum serta pemberian layanan hukum dalam skala besar. Bagian praktik dan bisnis dari service hukum butuh ketrampilan dan tenaga kerja yang tidak sama tapi memiliki pola pikir yang serupa.

Mereka yakni elemen yang serupa pentingnya dari fungsi hukum yang wajib bekerja dengan lancar, tangkas, serta lancar tidak cuma dalam manfaat hukum dan juga dengan penopang keperluan bisnis lainnya di seluruh perusahaan. Integrasi praktek hukum serta bisnis pemberian pelayanan hukum (operasi hukum) tingkatkan efisiensi fungsional hukum. Ini yakni pilar dasar pembuatan nilai.

Langkah ke-2 dan yang lebih mengganti pola dlam perjalanan transformasi digital peranan hukum yaitu penyelarasannya dengan bisnis untuk menciptakan nilai untuk perusahaan dan konsumen setianya. Ini menyertakan rekonfigurasi holistik dari peranan, relevansi, dan struktur penghargaan dari manfaat hukum. Hasilnya adalah membentuk kepuasan konsumen setia.

Berikut ini cara-cara buat melepaskan kapasitas laten peran hukum untuk berubah dari rintangan anggaran dan rintangan kesempatan bisnis jadi pusat keuntungan, kolaborator nilai perusahaan, serta kepuasan konsumen.

 

Manfaat Hukum yang Menyikapi Keperluan Bisnis

Manfaat hukum mesti mengotak-atik balik dianya dari perspektif konsumen setia, bagaimana ia dapat|bisa penuhi serta melebihi keperluan serta keinginan pengalaman konsumen setia. Ini perlu restrukturisasi organisasi tiada kendala dari guna hukum yang focus di bagaimana dia bisa mengendalikan ulang buat layani bisnis yang berubah secara digital dan konsumen setianya dengan lebih baik.

Tidak ada peta jalan digital legal yang sesuai buat segalanya, tapi, bagian umum mencakup:

-mengganti banyak layanan dengan produk yang mengikutkan alat bantu mandiri dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk membuat alat teknologi yang sama dengan arah untuk peranan hukum serta menggunakan alat “hukum” yang ada untuk layani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan menelaah data tidak terstruktur yang ada di dalam peranan hukum buat pemanfaatan perusahaan yang makin luas serta kontributor di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa kerjakan apa” menurut kapabilitas yang dibantu data, pengalaman yang relevan, ongkos,  terdapatnya, dan hasil;

– menentang pola peninggalan hukum dan menukarnya dengan struktur, bentuk, metrik, proses, dan tenaga kerja baru yang menanggapi kebuthan serta impian konsumen dengan baik;

– mengenyahkan ketidakcocokan buatan pengacara di antara model pemasok (in-house, firma, firma hukum, dan sebagainya.);

– sediakan tenaga kerja berbasiskan platform, lincah, kolaboratif, mulus, serta terpusat di konsumen setia yang terbagi dalam bervariasi sumber daya;

-memberikan anjuran yang dibantu data

– fokus pada penciptaanan nilai untuk bisnis serta pelanggannya serta menciptakan pengalaman konsumen setia utuh yang unggul;

– menanam investasi dalam kenaikan ketrampilan serta kursus tenaga kerja untuk memenuhi kendala tersebut.

 

Tentukan Metrik yang Patuhi Bisnis Serta Dijalankan Olehnya

Peter Drucker memonitor, “Anda tidak dapat mengatur apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara monumental jarang-jarang serta berkaitan dengan keuntungan, bukan kepuasan konsumen. Bisnis, terpenting di waktu digital, punyai sekelompok metrik yang sama sekali berbeda yang fokus di pelanggan.

Bisnis mengawasi keluasaan akses konsumen, pengiriman on-time, hasil yang sukses, uraian medsos, score promotor bersih, dan indek yang lain menghitung kepuasan/pengalaman pelanggan. Ini yakni kunci kebersinambungan, skalabilitas, profitabilitas, serta loyalitas merek di dunia digital.

Bisnis menempatkan nilai tinggi di adaptasi hukum dari metriknya. Riset Pergantian Hukum Digital mendapatkan bahwa 97% responden bisnis menjelaskan mereka mau metrik keberhasilan manfaat hukum serasi dengan maksud bisnis. Masa-masa fungsi hukum mendapatkanmemperoleh aplaus buat menyejajarkan anggarannyanya telah berakhir. Untuk memastikan nilai untuk bisnis, dia harus beradaptasi dengan metrik yang serupa yang diimplikasikan di kegunaan perusahaan lainnya.

 

Manfaatkan Kapabilitas Data

Bisnis jalan dengan data. Peran hukum mesti. Itu tidak berarti advokat mesti menambah kajian data menjadi kapabilitas pokok. Tetapi, mereka mesti bersinergi dengan riset data, technologi, dan profesional hukum berkaitan lainnya dan berlakukan mereka sebagai mitra yang setingkat. Tim multidisiplin yang mulus, tangkas, serta terpadu yakni apa yang diperlukan untuk penuhi kewajiban digital hukum yang diperluas.

Data adalah sumber pembuatan nilai yang luas dan belum digunakan buat peranan hukum. Ia mempunyai kekuatan untuk gantikan pertaruhan dan pendapat dengan penglihatan ke depan serta pandangan berbasis sains. Data yang relevan yakni informasi yang material buat peramalan yang presisi, diagnosis efek dini, mitigasi, Efisiensi, penyimpulan taktik cepat, hasil yang semakin baik, serta pengawalan hasil “surprise” (semisalnya, dampak yang terlampau rendah) yaitu alat anyar yang kurang difungsikan oleh hukum.

 

hukum bisnis 7 dasar

Data bukan cuma miliki kekuatan laten untuk mempercepat kecepatan, efektivitas, ketepatan, dan performa guna hukum, namun juga bisa memajukan pembuatan nilai perusahaannya. Contohnya termaksud penerapan data material buat kontrak, litigasi, investigasi dan perseteruan komersial yang lain, soal ketentuan, dan monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data bukanlah pengganti|substitusi penilaian hukum, itu merupakan penambah. Lawyer yang didukung data bicara bahasa bisnis dan lebih dapat dipercaya  dibanding yang “berbasiskan firasat”. Tak ada “data hukum;” ada informasi yang ada dalam manfaat hukum yang dapat diberikan dengan unit bisnis lain untuk pecahkan “halangan hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Manajemen resiko, kepatuhan, perampingan kontrak untuk menekan transisi marketing, serta penghindaran litigasi ialah beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing menyiapkan fungsi hukum dengan potensi yang sangat besar buat membikin dan menunjukkan nilai.

Dari Pusat Biaya Jadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisionil memandang hukum sebagai penghambat peluang perusahaan dan pusat ongkos. Itu beralih. C-Suite mengaku kewajiban digital berlaku buat peranan hukum seperti pada untuk unit bisnis lainnya. Tiada adopsinya, hukum tidak dapat memenuhi pekerjaannya yang diperluas untuk memiliki fungsi menjadi:

1.Pendeteksi dini risiko|resiko perusahaan yang pro-aktif, mitigasi kemungkinan, serta pemecah masalah; dan

2.Kolaborator yang aktif serta gesit dengan peranan bisnis lainnya buat membuat penerimaan dan kesempatan pasar anyar bagi perusahaan serta pelangganya.

Peranan hukum yang memenuhi keharusan mereka yang diperluas bakal menyatakan nilai serta menikmati posisi perusahaan yang lebih tinggi. Seputar tiga perempat (74%) informan bisnis dalam study yang sedang dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menjelaskan penting/sangat penting bagi hukum untuk menciptakan penerimaan serta peluang pasar baru.

Mereka merasa hukum sebagai partner sinergis bisnis, bukan selaku departemen tertutup yang hanya focus di “pekerjaan hukum”. Hukum mesti memakai modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan serta konsumen setia, keterampilan, pengalaman, dan kelincahannya untuk mengenali dan bersinergi dengan unit bisnis lain untuk mendorong nilai perusahaan yang terarah.

 

Service serta Pengalaman Pelanggan yang Unggul

Pelayanan serta pengalaman konsumen setia yang unggul merupakan komponen kunci buat memperlihatkan dan menjaga nilai. Jeff Bezos menyamakan jalinan penyuplai/konsumen setia dengan dinamika tuan rumah/tamu; tuan-rumah yang bagus menegaskan jika tamu diterima, dihormati, dan jadi perhatian.

Hukum sama dengan manfaat perusahaan yang lain dalam hal bagaimana dia harus secara konsisten memberi, memelihara, mempertingkat, serta secara empiris memperlihatkan layanan/pengalaman konsumen setia. Daftar cek layanan pelanggan buat guna hukum meliputi:

-mengadopsi perspektif yang mengutamakan pelanggan serta menerapkannya pada seluruh yang Anda dan rekan tim Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk serta service hukum;

-kehandalan, efektivitas, kecepatan, nilai, dan transparan pengiriman;

-bantuan konsumen yang termasuk alat/sumber daya elektronik serta swadaya manusia;

-mendapatkan dan selekasnya menyikapi input pelanggan;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun interaksi dan sudut pandang konsumen jangka panjang, bukan perspektif transaksional

-“membuatnya betul” bahkan juga saat kekeliruan dibuat;

-memperlakukan konsumen sebagai asset perusahaan;

-beroperasi secara pro-aktif, bukan reaktif;

-mengakui kebolehan jejaring sosial dan pengokohan pengalaman konsumen yang positif dan negatif;

-peningkatan  ketrampilan secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|menyuport unit bisnis lain buat menambah kepuasan konsumen dan pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Ringkasan

Manfaat hukum tidak dapat menunjukkan nilainya bagi bisnis kecuali apabila searah dengannya. Itu berarti berpartner dengan guna perusahaan lainnya serta fokus pada pelanggan yakni cara terunggul buat memperkirakan serta memenuhi keperluan serta harapan mereka yang berbeda dengan cara cepat.

Ini merupakan intupokok dari kewajiban digital, khayalan ulang dan komposisi ulang yang ditopang teknologi mengenai bagaimana produk dan pelayanan lebih mudah dijangkau, kompetitif, transparan, konstan, serta  diungkapkan dengan menyenangkan pada konsumen setia. Peran hukum dapat dan mesti mainkan peranan penting dalam perubahan komplet dari dinamika pemasok/pelanggan ini.

Menghilangkan perspektif “pengacara serta ‘non-pengacara'” ialah cara pertama yang bagus.

hukum bisnis 7 dasar

Semoga materi hukum bisnis 7 dasar bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *