hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Bagaimana Peran Hukum Tunjukkan Nilai Buat Sebuah Bisnis?

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Sisi pertama dari seri dua bagian ini membicarakan kenapa kegunaan hukum merasakan persoalan tunjukkan nilainya untuk bisnis. Bagian ini menjajakan bagaimana hal tersebut dapat terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Advokat yaitu hambatan paling besar fungsi hukum buat memperlihatkan nilai bisnis. Mayoritas cerdas, focus, rajin, analisis, serta fokus pada maksud adalah karakter tenaga kerja yang diinginkan . Maka di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pengajaran, indoktrinasi, susunan, dan keangkuhan.

Budaya hukum yakni terkait advokat, bukan pelanggan. Itu bukan permulaan di zaman alih bentuk digital di mana semua ditujukan untuk meningkatkan pengalaman konsumen setia.

 hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

 

 

Pendahuluan: Pola Pikir Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperluas

Manfaat hukum sedang diatur ulang buat menyesuaikan dengan kepentingan perusahaan digital serta konsumen setia mereka. Bisnis dan beberapa pemasok bentuk anyar ada di dalam garda paling depan dalam penataan kembali, bukan pembuatan hukum. Perancangan ulang manfaat hukum diawali dari sudut pandang konsumen, apa yang dibutuhkan hukum untuk layani keperluannya dengan lebih bagus?

Buat gapai kepuasan pelanggan di era digital, peran hukum mesti menyadari halangan konsumennya serta jadi sisi dari solusi mereka. Ini memerlukan hukum untuk mengambil pola pikir bisnis untuk memenuhi manfaat hukum yang diperlebar. Untuk layani perusahaan digital dan pelanggan mereka, manfaat hukum mesti beroperasi jadi pembela perusahaan yang proaktif dan didorong oleh data dan bekerjasama dengan unit bisnis lain buat menggerakkan nilai perusahaan. Namun bagaimana metodenya?

Mengeduk makin banyak dari kegunaan hukum mulai dengan budaya serta perjalanan management pengubahan. Ini mengikutsertakan paduan guna hukum dengan dan penyesuaian terhadap sumber daya bisnis yang ada, metoda pemecahan soal, metrik, proses, tehnologi, serta data. Fokusnya merupakan pada bagaimana mereka bisa dipakai, ditingkatkan, serta dibagi bukan cuma dalam fungsi hukum namun juga di seluruhnya perusahaan.

 

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Manfaat hukum tak dapat kembali didiamkan. Itu mesti jadi bagiab dari perjalanan digital perusahaan yang tugasnya adalah meningkatkan hasil, nilai, serta pengalaman konsumen setia. Buat layani bisnis dengan lebih bagus serta bersinergi dalam pembuatan nilainya, peran hukum harus terampil ke bahasa bisnis, proses, manajemen efek, analitik data, kecekatan, kecepatan, akuisisi serta manajemen talenta, resiko, pertarungan, dan service konsumen.

Ini jauh dari tugas hukum buat  hasilkan “pekerjaan hukum yang sangat baik” yang diproklamirkan sendiri. Pengacara serta profesional hukum berkaitan, tak perduli oleh siapa mereka dikaryakan, mesti memanfaatkan kerjasama laten hukum dan pemberian layanan hukum dalam skala besar. Bagian praktik dan bisnis dari layanan hukum membutuhkan keahlian serta tenaga kerja yang berlainan namun mempunyai perspektif yang sama.

Mereka yakni unsur yang serupa utamanya dari manfaat hukum yang perlu beroperasi secara lancar, tangkas, dan lancar bukan hanya dalam kegunaan hukum tetapi juga dengan penopang kepentingan bisnis lainnya di semua perusahaan. Integratif praktek hukum serta bisnis pemberian layanan hukum (operasi hukum) tingkatkan efektivitas fungsional hukum. Ini yakni pilar dasar pembuatan nilai.

Cara kedua dan yang lebih mengubah pola dlam perjalanan transformasi digital guna hukum yaitu penyelarasannya dengan bisnis buat membentuk nilai bagi perusahaan dan pelanggannya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari andil, kaitan, dan prosedur penghargaan dari kegunaan hukum. Hasilnya yakni menciptakan kepuasan konsumen.

Di bawah ini adalah beberapa cara untuk membebaskan kekuatan laten guna hukum untuk beralih dari hambatan anggaran dan kendala peluang bisnis menjadi pusat laba, kolaborator nilai perusahaan, serta kepuasan pelanggan.

 

Guna Hukum yang Menanggapi Keperluan Bisnis

Peran hukum mesti merekayasa balik dianya dari perspektif konsumen, bagaimana ia dapat|bisa memenuhi dan melewati keperluan serta harapan pengalaman pelanggan. Ini butuh restrukturisasi organisasi tanpa rintangan dari kegunaan hukum yang focus pada bagaimana ia dapat atur ulang untuk melayani bisnis yang berganti secara digital serta konsumennya dengan lebih bagus.

Tak ada peta jalan digital legal yang pas buat segalanya, tapi, elemen umum meliputi:

-mengganti banyak service dengan produk yang mengikutkan alat bantu mandiri dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk bikin alat tehnologi yang sesuai sama arah untuk kegunaan hukum serta manfaatkan alat “hukum” yang ada buat melayani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan mempelajari data tak terancang yang ada pada peranan hukum buat pemanfaatan perusahaan yang bertambah luas dan kontribusi di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa lakukan apa” berdasarkan kompetensi yang didukung data, pengalaman yang sama, ongkos,  terdapatnya, serta hasil;

– menentang pola peninggalan hukum dan menggantinya dengan struktur, mode, metrik, proses, dan tenaga kerja baru yang merespons kepentingan serta keinginan konsumen lebih baik;

– menyingkirkan ketaksamaan buatan pembela perkara di antara jenis penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dan lain-lain.);

– menyiapkan tenaga kerja berbasis platform, tangkas, kolaboratif, mulus, serta berpusat di konsumen yang terdiri dalam beragam sumber daya;

-memberikan arahan yang didukung data

– berfokus di penciptaanan nilai untuk bisnis serta konsumen setianya serta menciptakan pengalaman pelanggan utuh yang unggul;

– berinvestasi dalam peningkatan keahlian serta kepelatihan tenaga kerja buat memenuhi kendala itu.

 

Pastikan Metrik yang Taati Bisnis Dan Dioperasionalkan Olehnya

Peter Drucker memonitor, “Anda tidak bisa mengelola apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara historis jarang dan berkaitan dengan profitabilitas, bukan kepuasan konsumen setia. Bisnis, terutama di masa digital, mempunyai sekelompok metrik yang serupa sekali tidak sama yang fokus di pelanggan.

Bisnis memonitor keringanan akses konsumen, pengiriman on time, hasil yang sukses, review social media, skor promotor bersih, dan indeks yang lain mengukur kepuasan/pengalaman konsumen setia. Ini yakni kunci kesinambungan, skalabilitas, keuntungan, serta loyalitas merk di dunia digital.

Bisnis menempatkan nilai tinggi di adaptasi hukum dari metriknya. Riset Perputaran Hukum Digital mendapatkan kalau 97% responden bisnis menjelaskan mereka pengin metrik kesuksesan manfaat hukum serasi dengan maksud bisnis. Waktu-waktu peranan hukum mendapati aplaus buat menyetarakan budgetnya telah berlalu. Buat memastikan nilai untuk bisnis, dia harus beradaptasi dengan metrik yang sama yang diaplikasikan pada peran perusahaan yang lain.

 

Menggunakan Kapabilitas Data

Bisnis jalan dengan data. Manfaat hukum juga harus. Itu tak berarti pembela perkara harus menambah analisis data sebagai kapabilitas inti. Namun, mereka mesti bersinergi dengan riset data, technologi, dan professional hukum berkaitan yang lain dan berlakukan mereka jadi partner yang selevel. Team multidisiplin yang mulus, gesit, serta terintegrasi ialah apa yang dibutuhkan buat penuhi keharusan digital hukum yang diperlebar.

Data yaitu sumber penciptaan nilai yang luas dan belum difungsikan buat kegunaan hukum. Dia memiliki kekuatan buat menukar perkiraan dan pendapat dengan pandangan di depan dan pemahaman berbasis sains. Data yang relevan ialah info yang material buat peramalan yang akurat, diagnosa efek dini, mitigasi, Efisiensi, penjabaran taktik cepat, hasil lebih baik, dan penangkalan hasil “kejutan” (misalkan, kemungkinan yang sangat rendah) yakni alat baru yang kurang digunakan oleh hukum.

 

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Data bukan cuma memiliki kekuatan laten untuk percepat kecepatan, efisiensi, akurasi, dan kinerja fungsi hukum, akan tetapi juga dapat mendorong pembuatan nilai perusahaannya. Misalnya termasuk implementasi data material untuk kontrak, litigasi, pengusutan dan pergesekan komersial lainnya, perkara ketetapan, serta monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data bukanlah pengganti|alternatif penilaian hukum, itu adalah penambah. Advokat yang didukung data berbicara bahasa bisnis serta jauh lebih kredibel  ketimbang yang “berbasiskan firasat”. Tak ada “data hukum;” ada informasi yang ada dalam fungsi hukum yang bisa dibagikan dengan unit bisnis lain buat memecahkan “kendala hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Management risiko, kepatuhan, perampingan kontrak untuk mendesak perputaran pemasaran, serta penghindaran litigasi adalah beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing menyiapkan guna hukum dengan potensi yang begitu besar buat menciptakan serta membuktikan nilai.

Dari Pusat Ongkos Menjadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisionil menganggap hukum jadi penghalang kemungkinan perusahaan dan pusat ongkos. Itu berganti. C-Suite mengakui kewajiban digital berlaku buat guna hukum seperti sama untuk unit bisnis lainnya. Tanpa adopsinya, hukum tidak bisa memenuhi pekerjaannya yang diperlebar untuk berfungsi jadi:

1.Pendeteksi dini risiko|kemungkinan perusahaan yang proaktif, mitigasi kemungkinan, serta pemecah masalah; serta

2.Kolaborator yang aktif dan tangkas dengan peranan bisnis lainnya untuk menciptakan pendapatan serta kesempatan pasar anyar bagi perusahaan dan pelangganya.

Peranan hukum yang memenuhi keharusan mereka yang diperluas bakal memperlihatkan nilai dan menikmati kedudukan perusahaan yang lebih tinggi. Kurang lebih tiga perempat (74%) responden bisnis dalam studi yang sudah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange mengatakan penting/penting buat hukum untuk membentuk penghasilan dan kesempatan pasar baru.

Mereka menganggap hukum menjadi partner sinergis bisnis, bukan selaku departemen tertutup yang cuman fokus di “pekerjaan hukum”. Hukum mesti menggunakan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan serta konsumen setia, ketrampilan, pengalaman, serta ketangkasannya buat mengidentifikasi serta bersinergi dengan unit bisnis lain buat menggerakkan nilai perusahaan yang terukur.

 

Pelayanan dan Pengalaman Konsumen setia yang Unggul

Layanan dan pengalaman pelanggan yang unggul ialah bagian kunci buat menunjukkan dan menjaga nilai. Jeff Bezos menyamakan interaksi penyedia/pelanggan dengan dinamika tuan rumah/tamu; tuan-rumah yang baik memastikan jika tamu diterima, dihargai, dan jadi perhatian.

Hukum tidak berbeda dengan peran perusahaan yang lain dalam hal bagaimana dia mesti secara stabil memberinya, memelihara, menaikkan, dan secara empiris memperlihatkan pelayanan/pengalaman konsumen. Daftar check layanan konsumen setia buat kegunaan hukum mencakup:

-mengadopsi perspektif yang menekankan konsumen setia dan mengimplementasikannya di semuanya yang Anda serta rekan tim Anda kerjakan;

-kemudahan akses ke produk serta pelayanan hukum;

-kehandalan, efektivitas, kecepatan, nilai, dan transparan pengangkutan;

-bantuan konsumen yang mencakup alat/sumber daya electronic serta swadaya manusia;

-mendapatkan dan segera menyikapi saran konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun interaksi dan sudut pandang konsumen jangka panjang, bukan perspektif transaksi bisnis;

-“membuat benar” sampai saat kekeliruan dibuat;

-memperlakukan konsumen setia jadi aset perusahaan;

-beroperasi secara pro-aktif, bukan reaktif;

-mengakui kekuatan sosial media serta penguatan pengalaman pelanggan yang positif serta negatif;

-peningkatan  ketrampilan secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberi dukungan unit bisnis lain untuk menambah kepuasan pelanggan serta pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Simpulan

Fungsi hukum tidak bisa menyatakan nilainya bagi bisnis kecuali jika sejalan dengannya. Itu mempunyai arti berpartner dengan fungsi perusahaan lainnya dan focus pada konsumen ialah cara terunggul untuk memprediksi dan penuhi kepentingan dan impian mereka yang berbeda secara cepat.

Ini ialah intupokok dari kewajiban digital, imajinasi ulang serta konfigurasi ulang yang didukung technologi tentang bagaimana produk dan pelayanan lebih simpel diakses, bersaing, transparan, konstan, dan  disampaikan dengan menyenangkan pada pelanggan. Kegunaan hukum bisa dan harus memainkan peran penting dalam alih bentuk menyeluruh dari dinamika penyuplai/pelanggan ini.

Menghilangkan sudut pandang “pembela perkara serta ‘non-pengacara'” yakni langkah awal yang baik.

hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen

Semoga materi hukum bisnis memiliki hubungan dengan manajemen bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *