hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Bagaimana Kegunaan Hukum Memperlihatkan Nilai Untuk Sebuah Bisnis?

hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Sisi pertama dari seri dua bagian ini mengkaji kenapa kegunaan hukum mengalami kesulitan menyatakan nilainya buat bisnis. Fragmen ini menjajakan bagaimana hal itu bisa terjadi. Artikel kali ini membahas tentang

hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Pembela perkara adalah hambatan terbesar peranan hukum untuk menunjukkan nilai bisnis. Mayoritas pintar, fokus, rajin, analisa, dan fokus pada maksud yaitu karakter tenaga kerja yang diingini . Sehingga di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pendidikan, indoktrinasi, susunan, serta keangkuhan.

Budaya hukum merupakan tentang pembela perkara, bukan konsumen. Itu bukan permulaan di era alih bentuk digital di mana semua disasarkan untuk tingkatkan pengalaman konsumen.

 hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

 

 

Pendahuluan: Skema Berpikir Bisnis Buat Remit Hukum yang Diperlebar

Manfaat hukum sedang ditata ulang untuk menyelaraskan dengan keperluan perusahaan digital dan konsumen mereka. Bisnis serta beberapa penyuplai style anyar berada di garda paling depan dalam penyusunan kembali, bukan penciptaan hukum. Perancangan kembali guna hukum diawali pada sudut pandang konsumen setia, apa yang dibutuhkan hukum untuk layani kepentingannya dengan lebih bagus?

Untuk mencapai kepuasan konsumen setia di waktu digital, kegunaan hukum mesti mendalami rintangan konsumennya dan menjadi sisi dari solusi mereka. Ini memerlukan hukum untuk adopsi perspektif bisnis untuk memenuhi fungsi hukum yang diperlebar. Untuk melayani perusahaan digital serta pelanggan mereka, guna hukum harus beroperasi sebagai pembela perusahaan yang pro aktif dan didorong oleh data dan bekerjasama dengan unit bisnis lain untuk menggerakkan nilai perusahaan. Tapi bagaimana metodenya?

Mengeruk bertambah banyak dari manfaat hukum mulai dengan budaya dan perjalanan manajemen perombakan. Ini mengikutsertakan sinergi kegunaan hukum dengan serta adaptasi terhadap sumber daya bisnis yang ada, cara pemecahan kasus, metrik, proses, teknologi, serta data. Focusnya adalah pada bagaimana mereka bisa dipakai, diperbaharui, dan dibagikan bukan cuma dalam peranan hukum tapi juga di semuanya perusahaan.

 

hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Guna hukum tak dapat lagi didiamkan. Itu mesti menjadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang tugasnya merupakan tingkatkan hasil, nilai, serta pengalaman pelanggan. Buat layani bisnis dengan lebih bagus serta bersinergi dalam pembuatan nilainya, manfaat hukum mesti pintar dengan bahasa bisnis, proses, management kemungkinan, analitik data, kelincahan, kecepatan, akuisisi dan manajemen talenta, dampak, kompetisi, serta layanan konsumen.

Ini jauh dari tugas hukum untuk  mendatangkan “tugas hukum yang sangat baik” yang diproklamirkan sendiri. Lawyer dan profesional hukum berkaitan, tak perduli oleh siapa mereka dikaryakan, harus manfaatkan kolaborasi laten hukum serta pemberian layanan hukum dalam skala besar. Komponen praktek dan bisnis dari pelayanan hukum membutuhkan keahlian serta tenaga kerja yang berlainan akan tetapi memiliki perspektif yang serupa.

Mereka ialah bagian yang sama pentingnya dari peranan hukum yang penting bekerja dengan lancar, tangkas, dan lancar tidak sekedar dalam peranan hukum tetapi juga dengan pemangku kepentingan bisnis lainnya di semua perusahaan. Integratif praktik hukum dan bisnis pemberian layanan hukum (operasi hukum) meningkatkan efisiensi fungsional hukum. Ini ialah pilar dasar pembuatan nilai.

Cara kedua dan yang lebih mengubah paradigma diperjalanan alih bentuk digital peranan hukum adalah penyelarasannya dengan bisnis buat membuat nilai untuk perusahaan serta konsumennya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari peranan, kaitan, dan prosedur penghargaan dari guna hukum. Hasilnya adalah membuat kepuasan konsumen.

Ini adalah cara-cara buat membebaskan kapasitas laten kegunaan hukum buat beralih dari hambatan anggaran serta hambatan kemungkinan bisnis jadi pusat keuntungan, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan pelanggan.

 

Peranan Hukum yang Menanggapi Kebutuhan Bisnis

Kegunaan hukum harus memanipulasi balik dianya sendiri dari perspektif konsumen, bagaimana dia dapat|bisa memenuhi dan melewati kepentingan dan harapan pengalaman konsumen setia. Ini perlu restrukturisasi organisasi tanpa ada rintangan dari peranan hukum yang fokus di bagaimana dia bisa mengatur ulang buat layani bisnis yang berubah secara digital serta pelanggannya dengan lebih bagus.

Tidak ada peta jalan digital legal yang cocok untuk seluruhnya, namun,tetapi, unsur umum mencakup:

-mengganti banyak service dengan produk yang sertakan alat bantu mandiri dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk membikin alat technologi yang sesuai arah buat kegunaan hukum dan memakai alat “hukum” yang ada buat layani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan menganalisa data tidak terstruktur yang ada di dalam peran hukum buat pemakaian perusahaan yang bertambah luas serta kontributor pada data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa melaksanakan apa” berdasar kompetensi yang didukung data, pengalaman yang sama, ongkos,  terdapatnya, dan hasil;

– menantang paradigma warisan hukum serta menggantinya dengan struktur, mode, metrik, proses, serta tenaga kerja anyar yang memberi respon kepentingan serta harapan konsumen dengan lebih baik;

– mengenyahkan perbedaan produksi pengacara di antara macam penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dsb.);

– menyediakan tenaga kerja berbasis platform, lincah, kolaboratif, mulus, serta terpusat di konsumen yang terdiri dalam bervariasi sumber daya;

-memberikan saran yang ditopang data

– focus di pembuatan nilai bagi bisnis serta konsumennya dan membentuk pengalaman konsumen komplet yang unggul;

– melakukan investasi dalam penambahan keterampilan dan kepelatihan tenaga kerja untuk penuhi kendala itu.

 

Pastikan Metrik yang Mematuhi Bisnis Dan Dioperasikan Olehnya

Peter Drucker mengamati, “Anda tidak bisa mengatur apa yang tidak bisa Anda ukur.” Metrik hukum secara monumental jarang serta terkait dengan profitabilitas, bukan kepuasan konsumen. Bisnis, khususnya di masa digital, miliki rangkaian metrik yang serupa sekali tidak sama yang focus pada pelanggan.

Bisnis memonitor keluasaan akses konsumen setia, pengantaran on-time, hasil yang sukses, ulasan jejaring sosial, skor promotor bersih, serta index yang lain menghitung kepuasan/pengalaman konsumen. Ini yaitu kunci kelanjutan, skalabilitas, profitabilitas, dan komitmen merek di dunia digital.

Bisnis meletakkan nilai tinggi di penyesuaian hukum dari metriknya. Pengamatan Transisi Hukum Digital menemukan bahwa 97% informan bisnis mengatakan mereka mau metrik sukses guna hukum selaras dengan tujuan bisnis. Saat-saatSaat kegunaan hukum mendapat aplaus untuk menyejajarkan bujetnya udah berlalu. Untuk menetapkan nilai untuk bisnis, dia harus menyesuaikan dengan metrik yang serupa yang diimplikasikan pada guna perusahaan lainnya.

 

Menggunakan Kebolehan Data

Bisnis jalan dengan data. Kegunaan hukum harus. Itu bukan berarti pembela perkara harus menambah analitis data jadi kompetensi inti. Tapi, mereka mesti bersinergi dengan riset data, technologi, serta profesional hukum terkait lainnya dan memberlakukan mereka menjadi partner yang selevel. Team multidisiplin yang mulus, tangkas, dan terpadu merupakan apa yang dibutuhkan buat memenuhi kewajiban digital hukum yang diperlebar.

Data merupakan sumber penciptaan nilai yang luas dan belum difungsikan untuk fungsi hukum. Dia miliki kekuatan untuk gantikan spekulasi dan sangkaan dengan pandangan ke depan dan pemahaman berbasiskan sains. Data yang relevan yaitu data yang material buat peramalan yang akurat, diagnosa efek awal, mitigasi, Efisiensi, penjabaran taktik cepat, hasil yang lebih baik, serta penghambatan hasil “kejutan” (semisalnya, dampak yang terlalu rendah) adalah alat baru yang kurang diperlukan oleh hukum.

 

hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Data tidak sekedar berkekuatan laten untuk memercepat kecepatan, efisiensi, akurasi, dan kemampuan peran hukum, akan tetapi juga bisa mendorong penciptaan nilai perusahaannya. Perumpamaannya termasuk implementasi data material buat kontrak, litigasi, interograsi serta perselisihan komersil lainnya, soal aturan, dan monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data tidak pengganti|alternatif penilaian hukum, itu adalah penambah. Pembela perkara yang ditopang data berbicara bahasa bisnis dan lebih meyakinkan  dibanding yang “berbasiskan firasat”. Tidak ada “data hukum;” ada data yang ada dalam peranan hukum yang dapat dibagi dengan unit bisnis lain buat pecahkan “kendala hibrida” yang mendorong nilai perusahaan.

Management dampak, kepatuhan, perampingan kontrak buat mendesak perputaran marketing, serta penghindaran litigasi ialah beberapa dari sejumlah contoh. Masing-masing sediakan peranan hukum dengan kapasitas yang sangat besar untuk membentuk serta menyatakan nilai.

Dari Pusat Ongkos Jadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisionil memandang hukum sebagai penghalang kesempatan perusahaan dan pusat ongkos. Itu berubah. C-Suite mengakui keharusan digital berlaku untuk fungsi hukum seperti dalam buat unit bisnis yang lain. Tanpa ada adopsinya, hukum tidak dapat penuhi pekerjaannya yang diperlebar untuk berperan selaku:

1.Pendeteksi dini risiko|efek perusahaan yang pro-aktif, mitigasi efek, serta pemecah masalah; dan

2.Kolaborator yang aktif dan lincah dengan manfaat bisnis lainnya untuk membuat pemasukan dan kesempatan pasar anyar bagi perusahaan dan konsumennya.

Manfaat hukum yang penuhi keharusan mereka yang diperluas bakal membuktikan nilai serta nikmati posisi perusahaan yang semakin tinggi. Seputar tiga perempat (74%) informan bisnis dalam studi yang sedang dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menuturkan penting/sangat perlu untuk hukum untuk membuat pemasukan serta peluang pasar anyar.

Mereka memandang hukum sebagai mitra sinergis bisnis, bukan menjadi departemen tertutup yang cuma fokus di “tugas hukum”. Hukum mesti memanfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan pelanggan, ketrampilan, pengalaman, dan ketangkasannya buat menandai dan berkolaborasi dengan unit bisnis lain buat mendorong nilai perusahaan yang terarah.

 

Service dan Pengalaman Pelanggan yang Unggul

Layanan dan pengalaman konsumen setia yang unggul yaitu komponen kunci buat memperlihatkan dan menjaga nilai. Jeff Bezos menyamai pertalian pemasok/konsumen dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan-rumah yang baik memastikan kalau tamu diterima, dihormati, dan menjadi perhatian.

Hukum sama dengan peran perusahaan lainnya dalam soal bagaimana dia harus secara konsisten berikan, memelihara, tingkatkan, serta secara empiris tunjukkan layanan/pengalaman konsumen. Daftar cek pelayanan konsumen untuk kegunaan hukum mencakup:

-mengadopsi perspektif yang mengutamakan konsumen setia serta mengaplikasikannya di pada semua yang Anda dan kawan team Anda lakukan;

-kemudahan akses ke produk serta pelayanan hukum;

-kehandalan, efisiensi, kecepatan, nilai, dan transparansi pengiriman;

-bantuan konsumen yang meliputi alat/sumber daya elektronik serta swadaya manusia;

-mendapatkan serta lekas menyikapi input konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun hubungan dan sudut pandang konsumen periode panjang, bukan perspektif transaksional

-“membuat benar” juga di saat kekeliruan dibuat;

-memperlakukan konsumen setia jadi asset perusahaan;

-beroperasi secara proaktif, bukan reaktif;

-mengakui kekuatan medsos serta penguatan pengalaman pelanggan yang positif serta negatif;

-peningkatan  keahlian secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|menyuport unit bisnis lain buat mempertingkat kepuasan konsumen setia dan pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Rangkuman

Peranan hukum tidak bisa menunjukkan nilainya untuk bisnis kecuali apabila searah dengannya. Itu mempunyai arti bekerjasama dengan manfaat perusahaan yang lain dan focus di konsumen yakni cara terunggul untuk mengantisipasi dan memenuhi kebutuhan serta asa mereka yang beralih secara cepat.

Ini merupakan intupokok dari kewajiban digital, khayalan ulang dan kombinasi ulang yang ditopang tehnologi terkait bagaimana produk dan layanan lebih simpel diakses, kompetitif, terbuka, konstan, serta  diungkapkan dengan menyenangkan pada konsumen setia. Kegunaan hukum bisa dan mesti mainkan andil penting dalam transformasi komplet dari dinamika pemasok/konsumen ini.

Menghilangkan perspektif “advokat dan ‘non-pengacara'” adalah langkah pertama yang bagus.

hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang

Semoga materi hukum bisnis narkoba dan obat-obatan terlarang bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *