hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Bagaimana Peran Hukum Memperlihatkan Nilai Bagi Suatu Bisnis?

hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Bagian pertama dari seri dua sisi ini membicarakan mengapa manfaat hukum mengenyam kepelikan memperlihatkan nilainya bagi bisnis. Bagian ini menjajakan bagaimana hal semacam itu dapat berlangsung. Artikel kali ini membahas tentang

hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Advokat yakni hambatan paling besar manfaat hukum untuk memberikan nilai bisnis. Mayoritas pandai, focus, rajin, analisis, dan berorientasi di maksud yakni pembawaan tenaga kerja yang dikehendaki . Maka di mana nilainya? Jawaban singkat: budaya hukum, pendidikan, indoktrinasi, susunan, dan keangkuhan.

Budaya hukum yaitu tentang pengacara, bukan konsumen. Itu bukan permulaan di era transformasi digital di mana semua ditujukan buat mempertingkat pengalaman konsumen setia.

 hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

 

 

Pendahuluan: Pola Pikirkan Bisnis Untuk Remit Hukum yang Diperlebar

Peranan hukum sedang ditata ulang untuk menyinkronkan dengan keperluan perusahaan digital serta konsumen mereka. Bisnis dan beberapa penyedia style anyar ada pada garda paling depan dalam pengaturan kembali, bukan pembangunan hukum. Perancangan kembali manfaat hukum mulai dari sudut pandang pelanggan, apa yang dibutuhkan hukum untuk melayani keperluannya dengan lebih baik?

Untuk mencapai kepuasan pelanggan di waktu digital, guna hukum harus menyadari tantangan pelanggannya dan menjadi sisi dari pemecahan mereka. Ini memerlukan hukum untuk mengambil pola pikir bisnis untuk memenuhi manfaat hukum yang diperlebar. Untuk melayani perusahaan digital dan konsumen mereka, fungsi hukum mesti beroperasi menjadi pembela perusahaan yang pro-aktif serta didorong oleh data serta bersinergi dengan unit bisnis lain buat mendorong nilai perusahaan. Tetapi bagaimana langkahnya?

Menggali bisa lebih banyak dari kegunaan hukum mulai dengan budaya serta perjalanan manajemen perombakan. Ini mengikutsertakan kombinasi fungsi hukum dengan dan adaptasi terhadap sumber daya bisnis yang ada, cara pemecahan perkara, metrik, proses, tehnologi, serta data. Focusnya yaitu di bagaimana mereka dapat digunakan, disempurnakan, dan dibagikan tidak hanya dalam guna hukum tapi juga di semuanya perusahaan.

 

hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Manfaat hukum tak dapat kembali didiamkan. Itu harus jadi sisi dari perjalanan digital perusahaan yang misinya yaitu mempertingkat hasil, nilai, serta pengalaman konsumen. Untuk melayani bisnis dengan lebih baik dan bersinergi dalam penciptaan nilainya, guna hukum mesti lihai dalam bahasa bisnis, proses, management kemungkinan, analitik data, kecekatan, kecepatan, pemerolehan dan management bakat, kemungkinan, pertarungan, dan pelayanan pelanggan.

Ini jauh dari tugas hukum buat  mendatangkan “tugas hukum yang baik sekali” yang diproklamirkan sendiri. Lawyer dan profesional hukum terkait, tidak perduli oleh siapa mereka dikaryakan, harus memanfaatkan sinergi laten hukum serta pemberian layanan hukum dalam skala besar. Elemen praktik serta bisnis dari pelayanan hukum butuh ketrampilan dan tenaga kerja yang lain tetapi punya perspektif yang sama.

Mereka adalah bagian yang serupa keutamaan dari kegunaan hukum yang perlu bekerja secara lancar, lincah, serta lancar tidak hanya dalam kegunaan hukum namun juga dengan pemangku kebutuhan bisnis yang lain di semuanya perusahaan. Integratif praktek hukum serta bisnis pemberian service hukum (operasi hukum) mempertingkat efisiensi fungsional hukum. Ini yakni pilar dasar pembuatan nilai.

Cara kedua serta yang lebih mengganti paradigma dlam perjalanan alih bentuk digital fungsi hukum yakni penyelarasannya dengan bisnis untuk membuat nilai buat perusahaan dan konsumen setianya. Ini melibatkan rekonfigurasi holistik dari peranan, keterkaitan, dan mekanisme penghargaan dari manfaat hukum. Hasil akhir yakni membuat kepuasan konsumen.

Ini adalah cara-cara buat melepaskan kemampuan laten manfaat hukum untuk berganti dari hambatan anggaran dan kendala peluang bisnis menjadi pusat laba, kolaborator nilai perusahaan, dan kepuasan konsumen.

 

Fungsi Hukum yang Menanggapi Kebutuhan Bisnis

Guna hukum mesti rekayasa balik dianya sendiri dari perspektif pelanggan, bagaimana ia dapat|bisa memenuhi serta melewati kepentingan serta asa pengalaman pelanggan. Ini perlu restrukturisasi organisasi tanpa kendala dari kegunaan hukum yang focus pada bagaimana dia bisa atur ulang untuk melayani bisnis yang beralih secara digital serta konsumennya dengan lebih bagus.

Tidak ada peta jalan digital legal yang sesuai buat semua, akan tetapi, elemen umum mencakup:

-mengganti banyak pelayanan lewat produk yang mengikutsertakan alat bantu berdikari dan jawaban atas pertanyaan umum (FAQ);

-bekerja sama dengan TI perusahaan untuk membuat alat teknologi yang sesuai maksud untuk manfaat hukum dan menggunakan alat “hukum” yang ada untuk layani unit bisnis lain di perusahaan;

-menambang dan mempelajari data tak terancang yang ada pada manfaat hukum buat pemanfaatan perusahaan yang semakin luas serta andil di data perusahaan;

-mengevaluasi “siapa kerjakan apa” berdasar kompetensi yang ditopang data, pengalaman yang sama, ongkos,  adanya, serta hasil;

– menantang paradigma warisan hukum serta menggantinya dengan struktur, bentuk, metrik, proses, dan tenaga kerja anyar yang memberi respon kebuthan serta harapan konsumen lebih baik;

– menghalau ketidaksamaan produksi pembela perkara antara jenis penyuplai (in-house, firma, firma hukum, dan seterusnya.);

– menyiapkan tenaga kerja berbasis platform, lincah, kolaboratif, mulus, serta terpusat pada pelanggan yang terdiri dalam banyak sumber daya;

-memberikan nasehat yang ditopang data

– berfokus di pembuatan nilai bagi bisnis dan konsumennya serta menciptakan pengalaman konsumen setia utuh yang unggul;

– menanam investasi dalam penambahan ketrampilan dan training tenaga kerja untuk memenuhi rintangan tersebut.

 

Tetapkan Metrik yang Taati Bisnis Serta Dioperasikan Olehnya

Peter Drucker mengamati, “Anda tidak dapat mengurus apa yang tidak dapat Anda ukur.” Metrik hukum secara sejarah jarang dan terkait dengan profitabilitas, bukan kepuasan pelanggan. Bisnis, terpenting di era digital, memiliki serangkaian metrik yang sama sekali berlainan yang berfokus di konsumen.

Bisnis memantau kelapangan akses konsumen setia, pengantaran tepat waktu, hasil yang sukses, pembahasan social media, skor promotor bersih, serta indeks yang lain mengukur kepuasan/pengalaman konsumen setia. Ini yaitu kunci kebersinambungan, skalabilitas, profitabilitas, dan loyalitas merek di dunia digital.

Bisnis memposisikan nilai tinggi di adaptasi hukum dari metriknya. Penelitian Peralihan Hukum Digital mendapatkan bahwa 97% responden bisnis menyampaikan mereka mau metrik kesuksesan kegunaan hukum sesuai dengan tujuan bisnis. Waktu-waktu fungsi hukum mendapatkanmemperoleh sanjungan untuk menyetarakan biayanya sudah berakhir. Untuk memastikan nilai untuk bisnis, dia harus menyesuaikan dengan metrik yang serupa yang dipraktekkan pada peranan perusahaan yang lain.

 

Memanfaatkan Kemampuan Data

Bisnis jalan dengan data. Kegunaan hukum harus. Itu bukan berarti pembela perkara mesti menambahkan riset data sebagai kompetensi pokok. Namun, mereka mesti bersinergi dengan analisis data, teknologi, serta professional hukum terkait lainnya serta perlakukan mereka jadi partner yang setara. Tim multidisiplin yang mulus, lincah, serta terpadu merupakan apa yang dibutuhkan buat memenuhi keharusan digital hukum yang diperluas.

Data yakni sumber penciptaan nilai yang luas serta belum difungsikan buat kegunaan hukum. Ia berkekuatan untuk mengambil alih perkiraan dan perkiraan dengan penglihatan di depan serta pemahaman berbasiskan sains. Data yang berkaitan yaitu informasi yang material untuk peramalan yang akurat, identifikasi kemungkinan dini, mitigasi, Efisiensi, penjabaran taktik cepat, hasil yang semakin baik, serta pengawalan hasil “surprise” (misalkan, kemungkinan yang begitu rendah) merupakan alat anyar yang kurang difungsikan oleh hukum.

 

hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Data tidak sekedar memiliki kekuatan laten buat mempercepat kecepatan, efisiensi, akurasi, dan kinerja kegunaan hukum, tapi bisa juga menggerakkan pembuatan nilai perusahaannya. Contohnya termaksud penerapan data material untuk kontrak, litigasi, interograsi serta perseteruan komersial yang lain, persoalan aturan, dan monetisasi IP. Ini hukum digital.

Data bukanlah pengganti|substitusi penilaian hukum, itu merupakan penambah. Advokat yang ditopang data bercakap bahasa bisnis dan jauh makin valid  dibanding yang “berbasis firasat”. Tidak ada “data hukum;” ada data yang berada dalam manfaat hukum yang dapat dibagikan dengan unit bisnis lain untuk memecahkan “hambatan hibrida” yang menggerakkan nilai perusahaan.

Management kemungkinan, kepatuhan, perampingan kontrak untuk mendesak siklus pemasaran, serta penghindaran litigasi yaitu di antara dari sejumlah contoh. Masing-masing menyediakan peran hukum dengan potensi yang begitu besar buat membuat dan menyatakan nilai.

Dari Pusat Cost Menjadi Pencipta Nilai

Bisnis secara tradisional merasa hukum selaku penghalang kemungkinan perusahaan serta pusat biaya. Itu berubah. C-Suite mengakui keharusan digital berlaku untuk peranan hukum seperti pada buat unit bisnis yang lain. Tanpa adopsinya, hukum tidak dapat penuhi tugasnya yang diperlebar buat memiliki fungsi menjadi:

1.Pendeteksi dini risiko|efek perusahaan yang proaktif, mitigasi resiko, serta pemecah masalah; dan

2.Kolaborator yang aktif dan gesit dengan peran bisnis yang lain buat membikin penerimaan serta peluang pasar baru buat perusahaan serta konsumen setianya.

Guna hukum yang memenuhi kewajiban mereka yang diperlebar dapat memperlihatkan nilai dan nikmati posisi perusahaan yang lebih tinggi. Kurang lebih tiga perempat (74%) informan bisnis dalam studi yang tengah dilakukan oleh The Digital Legal Exchange menjelaskan penting/penting untuk hukum buat membikin pemasukan serta peluang pasar baru.

Mereka menganggap hukum sebagai mitra sinergis bisnis, bukan jadi departemen tertutup yang cuman fokus pada “pekerjaan hukum”. Hukum mesti manfaatkan modal intelektual|cendekiawan, data, pengetahuan kelembagaan dan pelanggan, keterampilan, pengalaman, serta ketangkasannya buat mengenali serta berkolaborasi dengan unit bisnis lain untuk memajukan nilai perusahaan yang terarah.

 

Service serta Pengalaman Konsumen setia yang Unggul

Layanan dan pengalaman konsumen setia yang unggul ialah bagian kunci untuk memperlihatkan dan mempertahankan nilai. Jeff Bezos menyamai interaksi penyuplai/pelanggan dengan dinamika tuan-rumah/tamu; tuan rumah yang bagus menegaskan jika tamu diterima, dihormati, dan diperhatikan.

Hukum tidak berbeda dengan guna perusahaan yang lain dalam hal bagaimana ia mesti secara konsisten memberikan, memelihara, meningkatkan, serta secara empiris tunjukkan layanan/pengalaman konsumen setia. Daftar periksa layanan konsumen setia untuk fungsi hukum meliputi:

-mengadopsi pola pikir yang mementingkan konsumen setia serta mengaplikasikannya pada seluruh yang Anda dan relasi team Anda lakukan;

-kemudahan akses ke produk serta pelayanan hukum;

-kehandalan, efisiensi, kecepatan, nilai, dan transparan pengangkutan;

-bantuan pelanggan yang mencakup alat/sumber daya electronic serta swadaya manusia;

-mendapatkan serta segera menanggapi saran konsumen;

-penggunaan data yang efektif;

-membangun interaksi dan perspektif konsumen setia periode panjang, bukan perspektif transaksional

-“membuat benar” bahkan juga waktu kekeliruan dibuat;

-memperlakukan konsumen setia selaku aset perusahaan;

-beroperasi secara pro aktif, bukan reaktif;

-mengakui kekuatan media sosial dan pemantapan pengalaman konsumen yang positif serta negatif;

-peningkatan  keahlian secara konstan;

-membentuk budaya kolaboratif yang mendukung|memberikan dukungan unit bisnis lain buat mempertingkat kepuasan pelanggan serta pengalaman pemakai akhir yang positif.

 

Rangkuman

Peranan hukum tidak bisa membuktikan nilainya bagi bisnis kecuali bila searah dengannya. Itu memiliki arti bermitra dengan guna perusahaan lainnya serta fokus di konsumen ialah teknik terpilih untuk memperkirakan dan penuhi keperluan dan angan-angan mereka yang berganti dalam sekejap.

Ini ialah intupokok dari kewajiban digital, imajinasi ulang serta kombinasi ulang yang ditopang tehnologi terkait bagaimana produk serta layanan lebih ringan diakses, bersaing, transparan, konsisten, dan  diungkapkan dengan menyenangkan ke konsumen. Peranan hukum bisa dan mesti memainkan peranan penting dalam transformasi lengkap dari dinamika penyuplai/pelanggan ini.

Menghilangkan perspektif “pembela perkara dan ‘non-pengacara'” yaitu langkah awal yang baik.

hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus

Semoga materi hukum bisnis untuk perusahaan teori dan contoh kasus bisa menambah wawasan dan pengetahua pembaca mengenai hukum atau etika bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *